流程管理部门

• 在推行水平决策机制的时候，一定要有一个循序渐进的过程

  在推行水平决策机制的时候，一定要有一个循序渐进的过程

  [IT管理] 2018-08-09

• 最为棘手的项目就是当明确职责成为该项目的主要目标时

  大家对职责纠缠不清怎么办？最为棘手的项目就是当明确职责成为该项目的主要目标时。我们曾经做过很多流程梳理项目，凡是涉及职责问题的项目难度是最大的同时风险也是最不可控的。

  [IT管理] 2018-07-30

• 流程管理部门与流程所有者的角色发生错位

  在试点工作中，流程管理部门在其中担当了主导作用，从工作分解、工作访谈分析到结果的整理，流程管理部门一直在引领整个工作，各级流程所有者只是按照流程管理部的要求提供一些信息，但却不参与信息的整合分析。

  [IT管理] 2018-07-25