项目管理

• PMP证书——项目管理的天花板

  获取PMP®证书，不仅提升项目经理项目管理水平，也直接体现项目经理个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。PMP®(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。由美国项目管理协会Project Management Institute(简称PMI)发起。目前已在全球206个国家和地区进行认证。

  [国际认证] 2023-06-19

• 项目管理PMP证书的价值分析

  PMP（Project Management Professional）证书在项目管理领域具有显著的价值，对持证人和他们的职业发展有着多方面的影响和好处，下面我们一起了解一下。

  [国际认证] 2023-05-25

• PMI发布2023年工作趋势报告：全球项目管理的工作机会都在哪里

  全球项目管理2023工作趋势报告

  [国际认证] 2023-05-19

• 企业架构师可以考哪些证书？

  目前在国内多数企业中，企业架构师仍然是一个新的概念。有经验的业务分析员、软件架构师，虽然在部分行使着企业架构师的职能，但他们却远远无法实现企业架构师的职能。企业架构师是一个组织的思想带头人和专家，他将数字化转型负责人、项目经理、解决方案专家和数据分析师的职能和......

  [精选文章] 2023-02-23

• 2023年，热门项目管理证书有哪些？

  最近，项目管理类证书大家讨论的很热，很多小伙伴都在问有关项目管理相关证书，以及它们之前的联系和区别，项目管理行业各种各样的认证非常多,看的眼花缭乱...今天小编就汇总了几个2023年热门的项目管理证书，快来看看吧！ 成功的职场最直接的表现就是晋升！各位，给自己一个快速......

  [精选文章] 2023-02-10

• PMI-ACP®敏捷项目管理专业人士认证

  PMI®经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，无论小于10人的团队，还是大规模企业组织转型，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI®提倡采用敏捷（Agile）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI® Agile Certified Practitioner（PMI-......

  [IT管理] 2023-01-03

• PMP与NPDP有哪些区别？

  越来越多的人想进入这些领域去从事项目管理，产品经理等岗位，所以近年来，国内掀起了一阵“考证”热潮。那么，PMP与NPDP有哪些区别?举办协会不同，考试内容不同。。。。。。

  [国际认证] 2022-08-17

• IT项目管理与需求分析最佳实践课程内容有哪些？

  大型IT项目代表了其为了实现信息化总体战略目标而正在实施的信息化项目群、项目和其他工作的集合。IT项目过程代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设过程。实质上，如何IT项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等，必须做到......

  [国内认证] 2022-06-27

• 如何提升项目管理的能力？

  其中在管理过程中，会有觉得自己达到极限的时候，这个时候需要跳出来，找一个角度重新考虑这件事情。付出的努力是需要我们背后花许多时间的。在职场中，如果你没有自己的过人之处，那么也就不会有什么加分项。

  [IT管理] 2021-07-05

• 项目管理的两源

  项目管理在IT界不是一个陌生的东西。一个优秀的项目经理，需要做的项目管理内容有很多。那么IT界的管理人士平常都是怎样管理一个项目的呢？那就需要从项目管理的来源以及培训来源入手。首先，它的管理来源，项目管理的内容是什么，这些都需要我们去了解。

  [IT管理] 2021-07-02

• 项目管理的两源

  项目管理在IT界不是一个陌生的东西。一个优秀的项目经理，需要做的项目管理内容有很多。那么IT界的管理人士平常都是怎样管理一个项目的呢？那就需要从项目管理的来源以及培训来源入手。首先，它的管理来源，项目管理的内容是什么，这些都需要我们去了解。

  [精选文章] 2021-07-02

• 项目的质量如何管理?

  项目管理包括对产品质量的管理。当然，这离不开对产品的市场分析以及对产品全方面的把握。产品的优劣势以及用户对这一类产品的使用反馈。对于产品的质量管理要做好规划，以及对产品需要做出相应的调整。在原有的计划上进行创新和突破是我们需要学习的。

  [IT管理] 2021-07-02

• 项目经理常说的向上管理到底是什么

  产品经理如何做好管理对于他们来讲，是职场上必要学习的一门课程。而向上管理是一门学问，但是了解管理，是有利于我们更好的与上级沟通。虽然行行出状元，但是行行也都有它的困难。如果把项目经理这一岗位比喻成产品，而上司是用户。那用户会想要什么样的产品以及满足客户的需......

  [IT管理] 2021-06-22

• 软件开发项目如何精确管理有效验收？

  软件开发项目如何精确管理有效验收问题是现代企业组织非常重视的。企业加强软件项目管理，就是一定要把软件工程的各个环节为管理放在主线位置，并将动态项目管理贯穿其中。我们通过对软件开发的项目范围，项目进度，项目沟通，人力资源，项目成本，项目质量这六大核心要素进行集成......

  [IT管理] 2021-04-30

• 项目管理者做到这三点，保证项目进度不会失控！

  掌控项目进度的控制在企业项目管理中非常关键，很多企业项目经理有可能同时管理多个项目，所以项目经理也必须了解各个项目处于哪个里程碑阶段，因为只有在此阶段或者下个阶段有里程碑的项目，这样才值得项目经理花费时间。在编制项目进度计划也是一个不断优化项目的过程。项目管理......

  [IT管理] 2021-04-29

• IT行业项目管理者需要PMP认证吗？

  近十年来，互联网，信息技术等行业不断膨胀，步入IT行业的人士如长江后浪般涌入，对于IT项目管理者来说更是不断地学习不断努力充实自己的专业知识，拓宽自己的眼界。现在PMP考试这么流行，各行各业人的管理者都在认证学习。那么IT行业项目管理者需要PMP认证吗？其实对IT行业人士来......

  [国际认证] 2021-04-28

• 项目管理者应杜绝用技术思维管理团队

  现在很多企业项目管理者都技术工作出身，达到一定的经验和资历后需要带领团队，进行项目管理指导与监督。但是项目管理技巧并不是那么简单的，最常见的就是项目管理者还是在用技术思维进行管理，这对管理者来说一定要避免。如果管理不好，不仅团队分崩离析，还会给公司项目带来直接......

  [IT管理] 2021-04-25

• 项目管理的内容有哪些？如何做好项目管理？

  众所周知，成为一名合格的项目经理实际上并非易事。智商决定我们的技术能力，情商决定我们的沟通能力。但是对于一些项目管理的新手小白来说，他们不知道项目管理的内容有哪些？如何做好项目管理？其实关于项目管理的内容主要有七点需要了解的，而对于做好项目管理只需要简单的五步......

  [IT管理] 2020-10-30

• 项目管理中需要知道的五宜五忌是什么？做项目管理需要哪些证书？

  众所周知，项目管理是项目经理，在资源有限的情况下，使用系统的观点，方法和理论来有效地管理项目中涉及的所有工作。即计划，组织，指导，协调，控制和评估从项目投资决策开始到项目结束的整个过程，以实现项目目标。因此近年来做项目管理的人越来越多，那么项目管理中需要知道的......

  [IT管理] 2020-10-30

• 在项目管理中，项目计划实施要注意哪些事项？如何进行流程管理？

  众所周知，一个完整的项目管理可分为五个阶段：启动阶段，计划阶段，执行阶段，监督和控制以及完成阶段。在项目管理的所有阶段进行监视和报告工作，这也要求我们充分发挥项目管理工具的作用。如果没有项目管理工具，我们可能会忙于收集可操作的数据，跟踪进度并按时完成任务，而没......

  [IT管理] 2020-10-22