成本管理案例题

• 2012年11月案例题分析（高级）--成本管理(挣值计算)

  【试题三】阅读以下说明，根据要求回答问题1-问题3【说明】小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员，他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排，按时做好检查，发现问题随时汇报。项目

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• 2012年5月案例题分析（高级）--成本管理

  试题二某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。项目

  [国内认证] 2015-01-30

• 2011年5月案例题分析（高级）--成本管理

  试题二（25分）F公司拥有800多名员工，近两年因业务快速发展人员急剧增加，人力资源部总监潘某越来越觉得需要一套人力资源管理系统。潘某向F公司总经理反映了这种需求，F公司总经理主持相关部门的联席会议，专门讨论此问题。该会议最终决定满足

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• 2010年11月案例题分析（高级）--成本管理(挣值计算)

  试题二（25分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。[说明]某软件开发项目已进入编码阶段，此时客户方提出有若干项需求要修改。由于该项目客户属于公司的重点客户，因此项目组非常重视客户提出的要求，专门与客

  [国内认证] 2015-01-30

• 2010年5月案例题分析（高级）--成本管理(挣值计算)

  试题二（25分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]M公司2009年5月中标某单位（甲方）的电子政务系统开发项目，该单位要求电子政务系统必须在2009年12月之前投入使用。王某是公司的项目经理，

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