信息系统项目管理师真题-中培伟业官网

试题一张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作，该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析，张

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试题(1)下列关于电子标签(RFID)与条形码(barcode)标签的叙述，正确的是(1)。(1)A．电子标签建置成本低B．条形码标签容量小，但难以被复制C．电子标签容量大，可同时读取多个标签并且难以被复制D．电子标签通讯距离短，但对环境

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试题一（25分）某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段，他将测试阶段预留了大量时间，以便开展充分的测试工作。需求分析完成后，项目组编写了《需求

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试题1某异地开发的信息系统集成项目以程序流程图、数据流程图等为主要分析设计工具。由于用户身处异地，现场参与系统开发成本较高，因此项目组采用了先开发一个简化系统，待用户认可后再开发最终系统的策略。该信息系统集成项目的开发方法属于__(1)__

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试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某国有大型制造企业H计划建立适合其业务特点的ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划ERP的

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试题1管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种：关键成功因素法（CriticalSuccessFactors，CSF），战略目标集转化法（StrategySetTransformation，SST）和企业系统规划法（Bus

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试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某系统集成商因公司业务发展过快，项目经理人员缺口较大，因此决定从公司工作3年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干，编程水平很高，在

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