在项目管理中，确认范围和控制质量是两个关键过程，它们紧密相连，共同确保项目交付成果符合相关方要求，并满足既定的质量标准。
在PMP(项目管理专业人士资格认证)中，确认范围和控制质量是两个既相关又不同的过程，以下是对两者之间区别的详细阐述：
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