多项目管理难度

多项目管理难度主要在哪里

多项目管理难度主要来自资源分配、优先级管理、风险管理、沟通协作、进度控制、利益平衡、决策复杂性、信息管理和团队管理等多个方面。为了成功实施多项目管理，组织需要建立有效的项目管理流程和系统，加强团队建设和管理，提高管理者的多项目管理能力。