案例 李三的职业转型之困
上个月接到A公司旧同事李三的电话,原来A公司在这轮金融风暴中倒闭了,他失业已经三个月了,看我是否有机会帮他推荐个工作。这让我很惊讶,毕竟他是A公司的元老级人物,从毕业就加入当时也是刚刚成立的A公司的订单管理部,可以说把职业生涯的十年黄金时间都奉献给了A公司,并在当地结婚生子,可以说没有第二个人敢说比他对A公司更忠诚。
李三在A公司担任订单管理部主管多年,为何找不到一个合适的工作呢?仔细分析下,也不难理解。A公司之所以倒闭与其低下的管理水平相关,这恰恰也是当初我离开的原因。订单管理部主管的主要工作如其他普通跟单员一样,“十年如一日”,就是到各车间抄写各订单的生产进度信息并及时汇报给客户。而现在的公司基本都采用了ERP系统,并且对管理者综合能力要求比较高。虽然李三有10年的工作经验,但仍然无法适应现代岗位要求也很正常。
最近,听说李三在一个布行找到一份销售工作,薪水仅能养家糊口。
李三的遭遇提醒职场人士应该时刻有危机意识,培养自己的市场价值。这不仅是对自己职业生涯负责,而且对公司也有好处。
流程管理岗如何培养自己的市场价值呢?我们也非常关注这个问题。就此问题,我们曾经对团队的款成员进行调查,但他们普遍对本岗位的市场价值缺乏必要的了解。那么,我们不妨就从市场对流程经理岗的要求开始。