在未来几年里，以信息价值丰富起来的业务将产生对于企业架构长期投资的需求。因为企业架构不仅可以帮助企业更好地进行法规遵从，还能帮助企业调整其流程和系统的目标和战略。信息化应用日益普及的今天，以ERP为代表的企业信息化给企业架构的发展带来了巨大帮助，尤其是在ERP发展至以服务为导向的体系架构（SOA）时，企业架构的发展由此也进入了一个新的时代。 

2009年，IBM等IT巨头们支持以服务为导向的体系架构（SOA）。同时，以中培为首的国内企业在企业架构与SOA的融合上，也进行了积极的探索。对于大多数中国美企业来说，企业架构也是个模糊而遥远的名词。2009年5月19日，The Open Group中国分会正式成立。中培The Open Group在中国的会员之一，并负责成立中国分会，引进国际企业架构、SOA参考架构、分布式系统管理、软件可靠性等标准。未来双方将携手提供企业架构及SOA参考架构推广、培训、及认证工作，协助中国企业以企业架构及SOA参考架构推动业务规划及信息化建设工作。

企业架构与SOA走向融合

企业架构如同战略规划，可以帮助企业执行业务战略规划及IT战略规划。目前，企业架构与面向服务架构（SOA）的融合发展正成为企业信息化领域新的发展趋势。

企业架构思想最早由John Zachman在1987年提出。1996年美国国会通过Clinger/Cohen 法案（又称信息技术管理改革法案），让企业架构逐渐引起西方国家的重视并得到了快速发展。因为该法案的出台，使政府有了强制实行一些标准的权力，以“分析、跟踪和评估行政机构在信息系统方面进行的所有大规模投资的风险和成效”。

关于企业架构的方法论有很多种，市场占有率最大的和最知名的是国际非盈利性组织OpenGroup的TOGAF企业架构方法论。在业务战略方面，可使用TOGAF及其架构开发方法论（ADM）来定义企业愿景/使命，目标/目的/驱动力，组织架构，职能及角色。在IT战略方面，TOGAF及ADM详细描述了如何定义业务架构、数据架构、应用架构和技术架构，是IT战略规划的最佳实践指引。

作为商业企业领域中较有影响的企业架构框架之一，TOGAF已被80%的福布斯全球排名前50的公司使用，并支持开放、标准的SOA参考架构。SOA也是近几年来企业信息化过程中一个耳熟能详的词语。但是SOA如何与业务战略、企业信息化战略结合，通过何种方式在企业落地，这成了当前信息化领域一道新的难题。

SOA是属于技术架构层面的东西，而TOGAF企业架构方法论恰恰又是包含了技术架构层面的规划策略，因此，在依据TOGAF进行企业架构规划的过程中，当对企业的业务架构进行规划时，就可以为未来技术架构实现面向SOA的方式提供铺垫。TOGAF与SOA的结合使得企业在架构体系方面有了保障，使之能够建立符合标准、易于扩展而且面向服务的架构。

中培The Open Group携手合作后，以TOGAF架构为指导对IT和业务进行全新架构的ERP产品。实现TOGAF标准与中培产品线的全面融合，是中培引进TOGAF目的所在。该产品秉承60万家中国企业的最佳管理实践，积极吸收各行业成功客户的中国管理模式以丰富产品应用。

有分析人士认为，TOGAF标准SOA架构企业管理的推出，使企业架构有了在中国切实落地的机会，也弥补了中国企业在企业架构上与国外的巨大差距。

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