R2F价值流作为IT4IT的重要组成部分,其对关键绩效指标进行了详细阐述。中培伟业IT4IT专家陈老师在这里介绍了关键成功因素和关键绩效指标的具体内容:
关键成功因素
关键绩效指标
(一)满足顾客期望的能力
(二)每一段时间中新的或修改过的订阅
(三)遵守或违反SLA/ OLA协议的订阅请求的数量和比例
(四)首次交付/履行时接受和拒绝的订阅请求数量
(五)对于交付的可预测性,完成订阅请求的平均时间的可变性。
(六)履行服务请求和取消服务请求的相关事件的数量。
降低成本
(一)完成每次服务的成本(耗费的资源)
(二)自源履行对一次性履行
(三)需要人工干预才能完成实践数及其比例
(四)管理的服务请求列队数量
外部服务提供者符合性
(一)每段时间内采购订单的数量
(二)符合支撑合同协议的订单交付和接收数量及比例
(三)订单交付违约支撑合同协议的数量及比例
(四)对采购订单实现相关的事件数
(五)在给定时间的结束时未能完成采购订单的数量
(六)请求或一段时间内,订单交付和接收的数量
(七)因为没有完成交付或者取消订单而造成拒绝的数量
提高速度/敏捷/灵活性(运算性能)
(一)完成服务请求
(二)服务请求进行中
(三)交付期间每个服务与消费者的互动次数
(四)SLA正在进行的工作的百分比
(五)SLA已经完成工作的百分比