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【专家视点】The Open Group 2016 中国峰会 Day 2 精彩集锦

2016-09-12 19:18:49 | 来源:中培企业IT培训网

此次为期两天的 The Open Group“使能数字业务和智慧政府建设”中国峰会于9月9日圆满落幕。此次峰会第一天重点探讨了如何通过构建出色的数字业务战略和技术,帮助企业使用企业架构成功实现转型。

峰会第二天聚焦于智能政府建设方面,致力于通过集成复杂系统、改善互操作性、顶层战略设计和运营优化为客户、市民和生态系统合作伙伴提供更出色的服务。我们荣幸的邀请到来自新加坡、澳大利亚的演讲嘉宾为我们解读当地政府如何运用架构案例。

峰会由The Open Group 执行总裁Steve Nunn 做欢迎致辞。快来看我们帅气的 CEO

 

主题会议

The Open Group 企业架构师协会首席执行官、亚太区总经理兼企业架构副总裁 Chris Frode 先生为我们阐述了高素质企业架构人才和员工队伍的开发对当今和未来转型的重要作用。

架构师协会 AEA(Association of Enterprise Architects )是国际性的机构,有五万五千名成员,来自141个国家的45个分会。目前是全球最大的企业架构师的组织。AEA 的宗旨就是提升会员专业能力,为会员创造更好的职业发展机会,提升企业架构师的地位。

 

来自政府机构信息中心的专家王翔先生阐述为了紧密服务业务变革,需要用数字化手段克服人力资源相对刚性条件下的两大挑战——高增速、大规模。

 

其中TOGAF、ArchiMate、IT4IT 的组合成为构建机构或行业信息化的有效选择,对于新技术引进、市场再造、生态环境构建、主动参与全球竞争均具有积极意义。

SEAP的 Chen,Xijia(Frank) 运用案例解读了企业/政府/组织如何利用企业架构支持的灵活创新框架系统,将创新/转型风险投资成功率提升至超过70%,极大降低创新/转型成本/风险。同时演示还讲述了企业/政府/组织如何在数字时代获得“智能”,建设性地开发创新战略和推动转型。

 

来自新加坡的何乃濬先生讲述了新加坡政府如何运用企业架构实现新加坡政府的转型。“智能城市2015计划”已经基本实现,新加坡政府近期公布了“智慧国家2025的10年计划。 过去三十年,新加坡政府政务持续不断地变革和转型, 这一切都需要从整体企业架构考量,有机地描述企业各主要构件及其关系。

其中新加坡智慧国家愿景-为国人的一生历程提供最佳服务,给在场与会者留下了深刻不可磨灭的印象。

 

中航工业信息技术中心(金航数码)的架构师程燕作应用架构方法驾驭组织复杂性的实践分享”主题演讲。指出架构方法是帮助组织管理复杂性与变化的有效支撑手段,它在建立整体性视图、清晰战略-业务模型-运营体系三者之间的对准关系以及积累基于模型的组织资产等方面发挥了重要作用。

程燕的精湛演讲和中航工业深刻的架构实践获得了与会者一致好评。

 

2智慧政府专题

Victorian Public Services 首席企业架构师 Amit Tiwary介绍了智能政务的需求,提供推送政府架构的协作企业架构框架,分享亲身经验,讲述如何在为主要政府部门成功实施“智能政务”框架的同时,应对内外安全风险、数据需求和可访问性障碍

来自 IBM的全球实践专家 Lawrence , 作如何通过支持数字转型改善智能政务演讲,如今经济挑战层出不穷,政府或公共组织必须要通过认知或企业集成服务降低成本和改善服务质量,进而提高敏捷性和决策能力,同时更出色、更有效地管理SLA、HA、安全性及合规性等风险。这一关键需求正在促使业务和 IT 高管重新考虑他们将如何提供突破性的服务,并确定这些服务是由内部提供还是通过外部云服务提供商与认知和分析解决方案一起提供,以便更智能地创建服务或满足预测性维护需求。

 

在下午的专题中王翔先生为我们解读了ArchiMate? 3.0设计语言的魅力。说明了ArchiMate?3.0能从战略、业务、应用、技术、物理、实施和迁移层面建立了一致的设计框架,能够刻画"我是谁,我从哪里来,我要到哪里去"的问题。并且运用实际案例为我们做了详细说明,在场参会者聚精会神,纷纷表示非常赞。

架构实践专题

来自上汽通用汽车有限公司的首席架构师 ,运用公司实际案例为我们讲述了聚焦EA为组织带来的业务价值,借助TOGAF完善SGM架构管理流程,改进组织的架构能力,架构的系统思维促成不同领域的沟通,提升了业务创新的能力,提升企业适应外部竞争的能力。

 

上海北宙企业管理咨询有限公司的执行总裁刘頲讲述了云时代的 IT 规划与架构,重点阐述了关于架构、治理、管理、规划的关系;在不同时代IT规划与架构的发展历程;在云时代IT规划与架构所遇到的挑战与应对,并且运用案例为与会者一一说明。

 

唐凌遥先生在接下来的演讲中重点讲述了企业架构思想为什么难以在现实中落地。详细介绍企业架构中,企业架构、数据架构、应用架构、技术架构各自如何建模,各子架构中元素间如何体现关联关系等,并且简要介绍几个企业架构应用场景,如:企业架构与智慧工程、企业信息化、BPM等专项工作的关系。

此次峰会圆满落幕,演讲者的演讲在参会者中得到一致好评,会场气氛十分活跃,与会者纷纷提出问题,并由演讲者做出解答。