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【专家视点】The Open Group 2016 中国峰会首日精彩看点

2016-09-12 19:09:19 | 来源:中培企业IT培训网

     The Open Group 2016中国峰会“使能数字业务和智慧政府建设”于9月8日正式拉开帷幕。此次峰会汇集知名企业、国内外顶级专家共同分享数字业务转型 。峰会由The Open Group总裁兼首席执行官Steve Nunn致欢迎辞。

主 题 会 议

亮点1 精彩致辞透析政府战略

工业和信息化部信息化和软件服务业司安筱鹏副司长在 The Open    Group 2016峰会上作精彩致辞。从推动两化融合管理体系的宏观背景看,首先谈了对新一轮技术革命和产业变革基本认识。2008年国际金融危机以来,全球制造业处于重塑发展理念、调整失衡结构、重构竞争优势的关键节点上。强化战略引领、加强顶层设计是国际社会应对新一轮产业变革的普遍共识。推动管理变革是实现制造业创新发展的重要举措。然后介绍两化融合与TOGAF的理念有很多相通之处:系统综合集成是重点、顶层架构设计是关键、数据自动流动是灵魂、组织流程变革是保障、新型能力培育是主线。最后强调用新的发展理念引领企业打造新型能力,要实现四个方面的转变:一是发展目标要从提升业务应用水平向提升企业核心能力转变。二是发展思路要从单纯强调技术向全要素协同优化转变。三是发展方式要从局部探索向全局优化转变。四是推进主体要从信息技术人员为主向全员参与转变。

亮点2 TOGAF? 在 BAE Stystems 的核潜艇转型震撼实践

The Open Group 亚太地区总经理兼企业架构副总裁 Chris Forde 介绍了 BAES Submarines 引入并实施 TOGAF ?的背景,并阐述了业务转型为何需要架构方法。Chris 阐释了 TOGAF ? 可用作业务转型的实施框架。

亮点3  The Open Group 新标准大解析

华为认证业务架构师 Givovanni  Traverso 做“新开放业务架构(O-BA)支持构建数字企业和智能政府”的主题演讲。介绍O-BA即将发布的标准,说明它如何助力政府和企业,通过 O-BA 实践“用例”,展示与政府和商务企业相关的解决方案,并介绍O-BA与TOGAF ? 9.1的集成。

华为KunLun操作系统EulerOS2.0通过 The Open Group UNIX认证

The Open Group总裁Steve Nunn 先生在此次大会上宣布华为KunLun操作系统Euler OS2.0通过UNIX?认证,同时现场 Steve Nunn先生为华为颁发证书。这意味着The Open Group UNIX?家族正式新添一员猛将。

华为UNIX研发部郑忠源博士表示“此次和 The Open Group 进行合作,通过 UNIX? 的认证,这是我们操作系统走向开放的重要里程碑。今后我们相信大家可以在业界越来越多的看到 EulerOS 的名字。”华为服务器关键部门总监谭玺详细介绍了整个昆仑架构小型机的平台。

Andy Purdy&刘岩联合介绍“采用O-TTPS (The Open Trusted      Technology Provider Standard)保护供应链安全”。

本讲演介绍开放可信技术供应商标准(O-TTPS),用来解决商用现货(COTS)与信息通信技术(ICT)产品整个生命周期内软硬件完整性威胁的指南、要求以及建议。结合OTTPS标准,以及华为公司在实施并完成该标准认证的经验,分享应对供应链各环节存在的两大威胁(受恶意污染的产品和伪冒产品)的最佳实践。

数 字 业 务 专 题

中国东方航空股份有限公司企业架构师刘静莉作“东航企业架构方法及业务应用”主题演讲。详细介绍东方航空采用TOGAF ?企业架构方法开展顶层设计,结合互联网思维以及主数据和实时数据技术,提供数据质量和共享效率,利用移动互联及物联网技术,解决信息的对称性和及时性的问题,实现了引领,优化业务流程。

飞利浦架构师 Lawrence Raj 分享在数字现代中,公司需要如何进行调整来支持其业务目标,并介绍了飞利浦为交付出色产品所开展的数字现代化之旅。美资企业零部件公司亚太区首席信息官龚勇介绍了企业零部件行业转型中,企业架构的现在和未来。来自安永(中国)的 Stephen Au Yeung 阐述中国的数字化格局,分享对中国的公共服务交付数字化未来的思考。

架 构 实 践 与 案 例 专 题


惠普高级供应链架构师Richard Freggi介绍过去年里惠普在中国的几个大型项目中学到的经验教训,通过有效利用企业架构改进业绩,缩短实施周期,确保无故障提升产能,改善供应链。分享了企业架构师和项目经理如何合作规划,企业如何利用企业架构和项目管理实现双赢,以及如何使用开源工具和框架快速高效地协调多个子项目和业务合作伙伴的工作,打造战无不胜的团队。

美资汽车零部件公司亚太区 CIO,分享了企业架构如何帮助企业转型,并且把战略落地。在企业零部件行业,轰轰烈烈的全行业转型正在进行中。零部件企业的未来商业模式到底在哪里,重构中的架构如何落地并持续演进。

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