现在企业管理大趋势是逐渐走向自动化。JIRA它是项目与事务跟踪的工具,现在被广泛应用于企业管理中,对于客户服务,缺陷跟踪,流程审批,需求收集,任务跟踪,项目跟踪以及敏捷管理等工作领域来说无疑是非常方便的。JIRA 是现在很多企业都在用的管理工具,它的功能强大,但是JIRA使用的技巧可能您还不甚了解,这些技巧可以帮助您快速高效的完成工作。接下来我们就一起来看看JIRA使用的技巧到底有哪些?
1、链接项目外的史诗(Epic)
一个史诗有可能被分配到多个项目团队,每个项目团队的任务也许并不能直接创造业务价值。项目管理时,把跨项目的史诗(Epic)用链接关联到项目的用户故事或任务上,可以更有效的跟踪史诗(Epic)的进度状态。
2、 把多个项目聚合到一个看板上
把多个相关项目需求或任务聚合到同一个看板上,方便项目经理和更高层的管理者获取项目的进展信息。
3、创建个人仪表盘(Dashboard)
创建属于自己的仪表盘(DashBoard),全及时的掌握自己负责的人需求和任务信息,避免工作遗漏,方便及时跟进。
4、使用快捷键快速选择Issue
可以使用快捷键’j’ 和 ‘k’,快速在Issue(用户故事、任务、Bug)之间移动,提高操作效率。
5、少用必填项,降低Issue填写工作量
不管是用户故事、任务或者bug,尽量少用必填项,减少不必要的填写内容,可以提高填写效率,更受项目团队欢迎。
6、需求和用户故事描述清晰可以提高工作效率
需求(用户故事、任务、bug)描述要简洁清晰,可以减少开发人员、测试人员和其它人员不必要的误解,降低实现过程的错误,提高工作效率
7、及时更新Backlog和当前Sprint中的用户故事和任务
Backlog和Spring 看板上只保留必要的信息,并及时更新相关状态和新,可以提高工作效率,降低维护工作量。
8、用好图表,快速发现问题
用户JIRA提供的小程序图表,可以帮助您及时全面的掌握项目状态,每次回顾会前看看相关图表,可以让回顾会更高效。
9、使用自定义字段隐藏不必要字段
可以使用自定义选择字段,只显示自己关注的字段,让每个字段都有价值,减少不必要字段干扰。
10、快速打开分配对话框
使用 ‘a’可以快速打开分配对话框,使用‘i’可以快速分配给自己。
以上我们分享了JIRA使用的十大技巧,JIRA适应组织管理的需要,已被应用于很多领域,如果您想了解更多详细信息,请您继续关注中培伟业。