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本章考纲要点：采购管理的相关概念用于采购计划编制的技术和工具常见的询价文件招标与供方选择合同收尾对应中级教材第十四章P382对应高级教材第十三章P29313 1项目采购管理概述：项目采购是指从执行组织外部购买或获得完成工作所需的产品

1514 2015-09-21

本章考纲要点：风险和风险管理的基本概念风险管理计划的内容风险事件和风险识别含义定性风险分析的技术和工具定量风险分析的技术和工具风险应对策略（规避、接受、减轻、转移）风险监控的目的和主要工作内容对应中级教材第十八章P454对应高......

1500 2015-09-21

本章考纲要点：项目沟通管理的基本概念沟通管理计划的主要内容用于信息分发的技术和工具绩效报告的内容项目干系人管理的技术和工具、输入、输出对应中级教材第十二章P349对应高级教材第十一章P22911 1项目沟通管理的基本概念：沟通的重要性

1151 2015-09-21

本章考纲要点：项目人力资源管理有关概念与激励理论制定人力资源管理计划的技术和工具组建项目团队所用的技术和工具、输入、输出项目团队建设活动的可能形式和应用项目团队管理的含义和内容、技术和工具对应中级教材第十一章P324对应高级教......

2552 2015-09-21

本章考纲要点：质量管理基础制定项目质量管理计划包含的主要活动项目质量保证活动项目质量控制的意义、具体的实施过程与组织项目质量控制的技术、工具和方法对应中级教材第十章P297对应高级教材第九章P1799 1质量管理基础：质量的概念1、IS

1524 2015-09-21

本章考纲要点：项目成本管理概念及相关术语项目成本估算的主要相关因素制定项目成本预算的步骤、输入技术和工具项目成本控制主要内容对应中级教材第九章P274对应高级教材第八章P1628 1项目成本管理概述：储备：包括应急储备（单项目-已知

2331 2015-09-21

本章考纲要点：项目进度管理的含义和作用活动定义与工作分解结构的关系、里程碑活动排序所采用的技术和工具活动资源估算所遵循的基本原则、主要方法和技术活动历时估算所采用的主要技术和工具计划编制所采用的主要技术和工具项目进度控制概......

2522 2015-09-21

本章考纲要点:项目范围和项目范围管理范围计划过程所用的技术、工具、输入、输出范围定义和工作分解结构项目范围确认的工作要点项目范围控制涉及的主要内容对应中级教材第七章P229对应高级教材第六章P1076 1项目范围管理概述项目范围管理定

2572 2015-09-21

本章考纲要点：项目整体管理的含义、作用和过程项目章程的作用和内容编制初步范围说明书项目计划的含义和作用项目计划编制过程所遵循的基本原则项目计划实施的监控项目整体变更管理项目收尾的内容对应中级教材第六章P206对应高级教材第五章P85项目

1070 2015-09-21

本章考纲要点：需求分析需求分析的概念项目建议书的内容项目建议书的编制方法项目可行性研究报告的内容项目可行性研究报告的编制方法招投标的主要过程招投标的关键产物对应中级教材第五章P183对应高级教材第四章P58立项管理内容：需求分析项目建议

1069 2015-09-21

本章考纲要点：项目过程项目管理过程组过程的交互对应中级教材第四章P167对应高级教材第四章P413 1项目管理的过程过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。项目过程分两大类：通用项目

1069 2015-09-21

本章考纲要点：项目的组织项目的生命周期项目阶段的特征项目生命周期与产品生命周期的关系典型的信息系统项目的生命周期模型对应中级教材第四章P151对应高级教材第二章P262 1项目的组织项目往往隶属于组织，所以不可避免地受到组织结构的影响

1084 2015-09-21

本章考纲要点：项目与项目管理的概念系统集成项目的特点项目管理知识体系的构成项目管理专业领域关注点对应中级教材第四章P135对应高级教材第一章P11 1项目定义和特点项目的定义1 项目是为达到特定的目的2 在时间、成本、质量、资源等

1592 2015-09-21

本章考纲要点：软考简介为什么要学习系统集成&信息系统项目管理？软考考试类型和级别关于通过率综合软考服务体系学习日程基础知识系统集成项目管理工程师(中级)--考试内容及时间中培软考研究室-寄语（全文请点击下载资料）

1952 2015-09-21

2010年下半年网络规划设计师下午试卷Ⅱ与论文写作要点1 本试卷满分75分。2 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。3 在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。4 在试题号栏内用&ldquo

1330 2015-09-08