全球公认的COBIT框架是确保有效和战略性企业治理信息和技术(EGIT)方面的领导者,该框架得到了更新,提供了新的信息和指导——便于更容易、更有针对性的实施。
如果你是COBIT的新手,从来没有过更好的时间来评估您的企业治理计划。
对信息和技术的有效治理对业务成功至关重要,而这个新版本进一步巩固了COBIT作为创新和业务转型的重要驱动力的持续作用。
COBIT 2019是对上一个版本COBIT 5的改进,在其坚实的基础上增加了影响企业信息和技术的最新发展。但这还不是全部。
除了更新的框架之外,COBIT现在还提供了更多的实施资源、实际指导和见解,以及全面的培训机会。COBII 2019帮助企业管理信息和技术,无论它位于何处。为未来的成功定位你的整个企业
COBIT的新覆盖范围包括数据、项目和遵从性(这些都对企业至关重要),以及对网络安全和隐私等活动的更新,以及对所有相关标准、指导方针、法规和最佳实践的更新链接,COBIT仍然是企业所有治理活动的主框架。
一个“开源”模型正在从COBIT 2019中调整,它将允许全球治理社区实时提供反馈和建议的增强,进一步的COBIT演进将在滚动的基础上发布,并纳入现有的核心框架和衍生产品。你的知识将告知并更新框架,允许它随着时间的推移而增长——不需要在未来的某个时候在不同的模型或框架下重新建立、重新实现或重新启动治理工作。
COBIT 2019的实现现在更加灵活了,新的指导方针为特定解决问题的情况提供了基于项目的有针对性的使用,或者为驱动业务转换提供了全面的企业范围采用——定制适合企业独特需求的适当大小的治理解决方案。
COBIT 2019的新培训机会将确保您从治理计划中获得最大的ROI,而且由于COBIT 2019的不断发展的特性,你的培训不会过时。因此,COBOT 2019培训成为一项既能保值又能打开创新之路的投资——信息和技术是每一家寻求增值、刺激新增长、创造竞争优势、抵御威胁和风险的企业的皇冠上的明珠。
COBIT 2019的亮点
该框架及其支持指南被纳入COBIT 2019年的四份核心出版物:
1.COBIT 2019框架:介绍和方法
COBIT框架的核心包括对治理的扩展定义,并在规划总体框架结构的同时更新COBIT原则。引入新概念并解释术语—COBIT核心模型及其40个管理目标为建立治理计划提供了平台;更新了绩效管理系统,允许灵活地使用成熟度度量和能力度量;对设计因素和重点领域的介绍为灵活采用COBIT 2019提供了额外的实际指导,无论是针对具体项目还是全面实施。
2.COBlT 2019框架:治理和管理目标
本出版物包含COBIT核心模型及其40个治理/管理目标的详细描述。定义每个治理管理目标及其目的,然后将其与相关流程、对齐目标和企业目标进行匹配。这里提供的信息可以类似地用于COBIT 5启用过程。
3.COBIT 2019设计指南:设计一个信息和技术治理解决方案
这个新的出版物填补了COBIT用户的一个重要需求——如何将COBIT应用于实际。它给用户提供规定性指南信息:裁剪到企业治理系统独特的环境和背景下,定义和清单各种设计因素,以及它们是如何联系到新的COBIT 2019概念,描述的潜在影响的这些设计因素对实现治理系统,和推荐工作流来创建规模设计为您的治理系统。
4.COBIT 2019实施指南:实施和优化信息和技术治理解决方案
该指南是旧的COBIT 5实施指南的更新版本,采用了类似的实现方法。然而,COBIT 2019的新术语和概念,包括设计因素,都包含在该指南中。当与COBIT 2019设计指南相结合时,COBIT的实现从来没有像现在这样更加实际,并根据特定的治理需求进行定制。
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