TOGAF是一种协助开发、验收、运行、使用和维护架构的工具，它是基于一个迭代的过程模型，支持最佳实践和一套可重用的现有架构资产。它可设计、评估并建立组织的正确架构。TOGAF的关键是架构开发方法ADM：一个可靠的，行之有效的方法，以发展能够满足商务需求的企业架构。TOGAF所提出的“无边界信息流（Boundaryless Information Flow）”理念和愿景，是解决目前企业信息化孤岛问题的最有效方式。

掌握TOGAF架构体系理论知识对于从事企业架构管理的人来说，可以帮助其借助成熟的框架模型快速构建企业架构。一般来说，业务执行层、IT执行层、CIO、CTO、IT战略师、各个阶层的架构师、咨询顾问、项目总监、对架构实践有兴趣的读者，欲获得TOGAF国际认证人员。TOGAF是由国际标准权威组织THE OPEN GROUP指定的一套架构框架。它最初是由美国国防部研发的，后来成为了一套行业标准的企业架构框架，可以被任何一个希望开发企业架构的组织使用。按照我个人的理解，TOGAF就是一套指导组织建立企业架构的方法指南，它会告诉你什么是企业架构，建立企业架构都包含哪些工作，按照什么样的步骤建立企业架构，以及在建立起企业架构的之后，还需要面对什么样的工作。它是一整套完整的过程模型。

总之，经过这几天的TOGAF培训，我能够从更高的视角，以一种历史发展的眼光去看待和理解企业架构了；同时也意识到我所面对的未知世界是如此的广袤无边，又是如此的令人着迷。不断地探索、掌握与驾驭，并在实践中创造价值，我想是每个架构人为之努力的目标。

我们知道，企业架构可以分为两大部分即业务架构和IT架构：

① 业务架构：是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。

② IT架构：指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。

通常，企业架构不仅仅是组织各种内部基础架构的结构。相反，我们的目标是通过正确的方式分析，设计，规划和实施正确的技术，为业务需求提供真正的解决方案。越来越多的企业架构还包含业务流程管理和数据分析等其他业务需求。那么，有组织的企业架构的目标就是成功地执行具有效率，有效性，敏捷性和安全性的业务战略。如果所有这些听起来都像是一件复杂的事情 - 以解决业务需求的方式为所有企业软件设计和实施一个清晰，长期的解决方案 - 这是因为它是。这就是为什么在五十年前，企业架构框架（EAF）开始非正式地正式出现。

TOGAF作为市场认可度最高、最行之有效的企业架构设计实践指南，其认证培训已经成为企业架构师进阶之首选通道、企业甄选卓越人才之坚实凭证。中培伟业在IT管理专业培训的基础上，开设企业架构（EA）培训，完善信息化架构体系，为企业信息化提供指导更多的信息化指引。

中培伟业培训特色定位方法与实践相结合。内容将涵盖架构准备、架构愿景、业务架构、数据架构、应用架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引和架构能力框架等TOGAF9.2的全部最新内容。实践方面，授课专家组是由近年来企业架构咨询设计与架构管控实践经验的咨询顾问亲自担任授课专家。

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