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经营管理平台子架构

2018-06-05 09:38:04 | 来源:中培企业IT培训网

4.经营管理平台子架构

经营管理平台的发展目标是,建成以ERP为核心、统一高效的经营管理平台,覆盖公司经营管理核心业务,提高集团管控能力,为中国石化建立特色管理模式提供全面支撑。

基于经营管理平台的发展目标,提出了经营管理平台子架构设计,如图3 -29所示。其主要建设内容包括:

图3 -29经营管理平台架构

(1)完成非上市ERP系统建设,实现上市ERP系统集中,建成中国石化集中集成的ERP系统,全面深化系统应用。支持公司“资源、市场、一体化、国际化”发展战略;提升管理运营能力、提高业务绩效;提高IT支撑能力和服务水平,降低IT成本。

(2)建设中国石化全口径的数据仓库,完成按采购、生产、销售、库存、财务、人事和资产等核心业务主题应用模型建设,全面支撑总部和企业经营管理和重大决策。

(3)建设ERP相关专业应用系统,提升完善资金集中管理、全面预算管理、电子商务、业务公开、客户关系管理、综合办公等系统,建立制度与流程管理、合同管理、远程教育、档案管理、知识管理等系统,并与ERP集成,推进板块间业务协同发展,提升集团公司综合计划、重大投资监控、资源优化整合、资金管理等关键业务管理水平。

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