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数字化转型业务架构师详细介绍

2025-11-11 10:45:00　|　来源：企业IT培训

在企业数字化转型的浪潮中，单纯聚焦技术或数据远远不够，这一转型涉及企业经营行为、管理理念的全面革新，更离不开每一位员工的积极参与。而业务架构师在其中扮演着至关重要的角色，他们以全局性结构化视角剖析、梳理企业业务，精心设计业务数字化方案，极大地提升业务人员与技术人员之间的沟通效率，有力地促进全面、深度的业技融合。为大力培养“业务+技术”能力并驱的复合型关键人才，中培伟业精心打造了“数字化转型业务架构师”高级研修班。

一、数字化转型业务架构师培训背景

在企业数字化转型的趋势下，业务架构人才是企业数字化转型 “少走弯路、少花冤枉钱”的必要投入，是企业转型成功的核心支撑。本课程聚焦业务架构中的基础理论、专业术语、内容框架、设计产出物及重要的参考模型(战略模型、流程模型、能力模型)，并对重要模型结合实际进行练习，使学员掌握其精髓，最终实现全面、深度业技融合，助力企业数字化转型成功。

二、数字化转型业务架构师培训对象

1.首席执行官、首席财务官、首席运营官、首席信息官、首席数据官、首席技术官等高层管理人员;

2.战略规划总监、业务职能高管、业务流程重组与管理高管、业务架构师、产品总监等业务架构相关人员;

3.致力于推进数字化转型的企业管理者，致力于推进数字化建设的业务部门负责人或骨干，希望掌握数字化方法及其统一过程框架的相关人员;

4.广大业务架构从业人士及对业务架构感兴趣的人员。

三、数字化转型业务架构师培训收益

1.企业层面价值：

构建标准化业务架构体系，提升企业管理效率;

强化战略落地能力，驱动数字化顺利转型;

优化业务流程与价值创造，增强核心竞争力;

提升业务架构实践水平，支撑企业健康发展。

2.个人层面价值：