IT管理

年度计划中的重点工作还是过大，所以我们首先把年度计划分拆成季度计划、月度计划及周计划

2018-08-13 14:20:22　|　来源：中培企业IT培训网

▓控制

年度计划中的重点工作还是过大，所以我们首先把年度计划分拆成季度计划、月度计划及周计划。这样做的好处就是不用担心，在验收年度计划时还在为未完成的工作找理由。良好的过程控制比惩罚措施对结果的达成更重要，是目标的重要保障手段。

为了有利于工作计划控制，月度计划与周计划最好经过团队探讨，工作的分解最好足够细化，所需资源要明确，如表8-7所示。每月和每周，流程管理团队都要对工作计划进行总结。重点讨论如何解决实施过程中存在的各种问题，必要时可以对计划进行调整。

标签：流程管理团队