IT管理

通常企业将管理层级分成:战略、战术、战斗三个层级

2018-07-26 14:28:25 | 来源:中培企业IT培训网

我们也经常接到有人咨询有关流程分级具体方法的问题,比如“流程到底分几级?”“一级、二级的定义和区别是什么?”“一级流程一般可以分解成几个二级流程?”
  其实这些问题没有标准统一的答案。不同级别之间并没有严格的定义,只是相对概念而已。即使所属同一行业的两家公司,因为发展阶段及管理精细化等各种因素的不同,对流程分级的要求也不相同。作为一个新介入该市场的企业,为了灵活性可能会牺牲部分管理的精细化,所以该企业的采购流程可能就是一个笼统的规则而已,甚至还没书面化,但对于一个规模庞大、运作已经高度标准化的公司,采购流程可能需要分拆为不同类别及不同层级的子流程。即使同样的流程在不同的公司,流程的级别也不相同,比如配送流程在物流公司是个高端流程,而在其他行业可能仅是个低阶辅助性流程,这与不同公司业务管理模式及核心竞争力等因素不同有关。
  通常企业将管理层级分成:战略、战术、战斗三个层级,对应的将企业的人员分成高层、中层与基层。高层负责战略层面的工作,包括公司战略规划、战略推动实施、战略评估与调整;中层负责战术层面的工作,包括某一领域工作的计划、 组织、协调、控制及激励等;基层则负责按岗位职责与操作规范完成分配的任务。

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