如何判断紧迫度是否充分呢？
2018-07-25 14:10:58 | 来源：中培企业IT培训网
如何判断紧迫度是否充分呢？结合工作经验，我们给出如下原则供大家参考：
●企业内没有一个部门理解你的方案，不具备做事情的时机，你需要再培育一下，或者再等待时机的成熟；
●企业内至少有一个部门理解你要做的事情，认可这件事情的价值，可以开始下手，但要聚焦、控制范围，建议先小范围试点；
●企业内有几个部门能够理解你要做的事情，并认可它的价值，你可以扩大推行范围，加快工作进度；
●企业内大多数部门都理解并支持你，可全面铺开了；
●企业内各部门都理解，你开足马力向前冲吧，工作进度越快越好。
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