IT管理

如何判断紧迫度是否充分呢?

2018-07-25 14:10:58 | 来源:中培企业IT培训网

如何判断紧迫度是否充分呢?结合工作经验,我们给出如下原则供大家参考:
  ●企业内没有一个部门理解你的方案,不具备做事情的时机,你需要再培育一下,或者再等待时机的成熟;
  ●企业内至少有一个部门理解你要做的事情,认可这件事情的价值,可以开始下手,但要聚焦、控制范围,建议先小范围试点;
  ●企业内有几个部门能够理解你要做的事情,并认可它的价值,你可以扩大推行范围,加快工作进度;
  ●企业内大多数部门都理解并支持你,可全面铺开了;
  ●企业内各部门都理解,你开足马力向前冲吧,工作进度越快越好。

标签: 流程管理