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人力资源部的价值及在公司的定位

2018-07-23 17:43:39 | 来源:中培企业IT培训网

延伸阅读   七年是一个黄金时间,千万别走安利大中华人力资源副总裁张玉珠谈人力资源管理时提出:七年是一个黄金时间,千万别走。她认为在一家公司里,要做出成绩时间非常重要,三五年是一个起点,是学习和了解的过程,收获必须要等到五年之后。七年是个黄金时期,千万别走,如果你七年不走的话,你会发现,以后的工作会越来越得心应手, 你对公司的管理人员都比较了解,能够取得他们的信任,对公司的文化和业务都比较熟悉,所谈论的内容也无须局限于人力资源的范围。此时,你对公司的产品策略和发展方向等也有了发言权,在这样的一个黄金时期,如果你要跳槽就等于一切归零,要从新人开始,认识公司的业务、文化,重新获得新公司高层的信任,之后也许还没有贡献又选择离开,非常浪费时间。
  人力资源部的价值及在公司的定位,从行政转变为战略伙伴,进而成为公司最重要的一个部门,与其他部门之间建立起战略性的合作伙伴关系,通过有效的人才吸纳与人才发展策略来带动公司的发展。
  点评:张玉珠女士为何能够从行政角色转变为战略伙伴,最关键的原因在于业务理解力的提升,她能够更深刻地理解行业、企业,理解各块业务的运作。流程管理也是如此。

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