人力资源部的价值及在公司的定位

2018-07-23 17:43:39　|　来源：中培企业IT培训网

延伸阅读七年是一个黄金时间，千万别走安利大中华人力资源副总裁张玉珠谈人力资源管理时提出：七年是一个黄金时间，千万别走。她认为在一家公司里，要做出成绩时间非常重要，三五年是一个起点，是学习和了解的过程，收获必须要等到五年之后。七年是个黄金时期，千万别走，如果你七年不走的话，你会发现，以后的工作会越来越得心应手，你对公司的管理人员都比较了解，能够取得他们的信任，对公司的文化和业务都比较熟悉，所谈论的内容也无须局限于人力资源的范围。此时，你对公司的产品策略和发展方向等也有了发言权，在这样的一个黄金时期，如果你要跳槽就等于一切归零，要从新人开始，认识公司的业务、文化，重新获得新公司高层的信任，之后也许还没有贡献又选择离开，非常浪费时间。
　　人力资源部的价值及在公司的定位，从行政转变为战略伙伴，进而成为公司最重要的一个部门，与其他部门之间建立起战略性的合作伙伴关系，通过有效的人才吸纳与人才发展策略来带动公司的发展。
　　点评：张玉珠女士为何能够从行政角色转变为战略伙伴，最关键的原因在于业务理解力的提升，她能够更深刻地理解行业、企业，理解各块业务的运作。流程管理也是如此。

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