IT管理

培养应用典型企业一

2018-06-11 10:27:03 | 来源:中培企业IT培训网

3.培养应用典型企业

以支撑总部管理决策和企业精细化管理为重点,培养ERP应用典型,树立各业务板块ERP应用标杆,形成体现中国石化特色、具有较高水准的ERP应用模式,引导和推动中国石化整体ERP应用水平的提高,推动ERP应用与业务管理的紧密结合,促进ERP在规范管理、提高效率和效益等方面发挥更大作用。

一是通过典型培养,形成符合事业部、职能部门要求,可以推广的标准业务流程、业务处理规范、岗位操作规范等业务标准和配套制度,形成ERP应用管理的有效办法和人才队伍。

二是通过典型培养,解决ERP应用中的管理和技术难题,理顺跨模块、跨板块业务流程,完善部门协同工作机制,提升系统功能。

三是通过典型培养,实现ERP系统应用范围最大化、系统规范应用程度最大化、应用管理精细程度最大化、信息系统集成应用程度最大化、应用管理工作机制常态化。企业借助ERP系统应用,进一步加强内部管理,堵塞管理漏洞,降低运营成本,提高精细化管理水平,提升工作效率和经济效益。

经过2年时间的培养,6家企业被评为ERP综合应用典型,18家企业被评为ERP模块应用典型,通过对典型企业相关工作的分析提炼,总结评比出301项应用亮点在全系统推广。

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