IT管理

建立ERP应用管理制度、应用标准

2018-06-11 10:24:52 | 来源:中培企业IT培训网

6.3.1.2 ERP应用管理的主要做法与成效

1.建立ERP应用管理制度、应用标准

建立健全ERP应用管理制度、应用标准是抓好ERP应用的基础和保证。根据现阶段ERP应用管理的需要,在“目标引导,严格要求,逐步推进”的原则指导下,从2005年开始,中国石化用3年时间完成ERP应用管理制度和标准体系的建设。主要有:《ERP应用管理办法》、《ERP模板管理办法》、《ERP深化应用指导意见》、《ERP运行和应用规范》、《ERP应用达标管理办法》、《ERP应用达标考评细则》、《企业高层管理人员ERP应用绩效考核指标》。

《ERP应用管理办法》明确了ERP应用管理的内容,界定了总部各事业部及相关职能部门、企业、建设运维单位在ERP应用中的组织分工和工作要求,对ERP系统一些重要功能应用提出原则要求;《ERP运行和应用规范》对企业ERP系统各个模块运行和应用提出了明确而具体的要求,是整个ERP应用管理制度体系中的基础制度,是检验和评判企业ERP应用优劣的标准;《企业高层管理人员ERP应用绩效考核指标》明确了企业高层领导人员在ERP应用工作中应该关注的主要问题及具体要求,考核结果与企业高层管理人员绩效挂钩,对于提高企业高层管理人员对ERP应用的重视程度作用显著。

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