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项目启动之项目实施方案

2018-06-07 10:06:52　|　来源：中培企业IT培训网

(2)项目实施方案。项目实施准备阶段，最主要的工作是编制和对接项目实施方案。

项目实施方案的主要内容包括：项目的建设目标、实施范围、技术方案、实施条件、项目进度安排和项目实施风险及其防范措施等。项目的实施范围需要针对企业实际，确定明确的业务范围和业务边界、项目的功能范围、对遗存系统的集成策略和范围及客户化报表需求范围等；项目的技术方案需要提供项目的总体功能架构和技术架构，对所实施的功能模块及其所支持的业务功能，以及系统的部署方案，进行详细的说明；项目实施条件的准备，包括确定项目的组织机构及相应职责、项目的服务器及网络环境要求、项目办公场所落实、项目培训内容和培训对象的落实以及项目实施管理制度的制定与发布等。

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