确定ERP建设原则二
2018-06-07 09:54:39 | 来源：中培企业IT培训网
(4)统一建设
统一建设是方法，ERP建设由总部统一引入咨询队伍，统一组织实施，在统一的标准中进行高质量、高水平的实施，确保达到国际水准。
(5)统一投资
统一投资是手段，统一建设的ERP项目由总部信息部来汇总、审查、批准。采用统一的标准进行建设，对投资进行统一安排，通过统一投资来有效控制ERP项目建设的节奏和规模，避免重复投资。
(6)统一管理
统一管理是关键，通过统一管理来实现统一规划、统一标准、统一设计、统一建设、统一投资。主管信息化的高层领导负责，总部信息部进行统一管理。
在统一管理的基础上明确各个部门的责任分工，信息部门综合管理，业务部门专业牵头，管理本部门业务领域的业务流程变革等，以充分发挥各方的优势，调动各方面的积极性。
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