IT管理

可行牲研究编制步骤之准备

2018-06-06 10:36:41 | 来源:中培企业IT培训网

4.3.1.3 可行牲研究编制步骤

按照国际上通行的做法,结合国内企业信息化建设实践,信息化项目可行性研究一般可按以下四个步骤进行:

1.准备

企业信息化管理部门会同企业项目责任部门(单位)开展项目可行性研究前期准备工作,做到组织落实、队伍落实和资金(指开展可行性研究所需经费)落实。

项目可行性研究可以由企业自行组织人员进行,也可委托有资质的单位(乙方)承担项目可行性研究,企业信息技术人员、业务人员和乙方人员联合成立项目可行性研究小组,制定可行性研究工作大纲,落实任务,明确人员分工;确定统一采用的各种标准和必要的软件工具;并进行相关资料收集的准备工作,制订调研提纲、编制调研用的统一表格等。

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