IT管理

架构管理与IT组织

2018-06-05 09:52:53 | 来源:中培企业IT培训网

3.2.2 架构管理与IT组织

架构管理在IT组织架构流程中的任务是,构建由总信息执行官(CIO)领导的拥有IT需求、IT供给和IT集中管控能力IT组织架构。在最佳实践企业,IT组织都倾向于集中IT架构管理职能,建立共享的服务中心来提供IT管控能力。其主要特征是:

(1)在总部层面保持对核心IT流程的严格控制,包括IT规划、IT投资、IT架构、IT技术标准、IT营运标准及IT应用政策等。

(2)在对IT管控职能进行集中管理的同时,对IT需求职能与IT供给职能实行相对分离。

(3)建立共享服务中心,为分布在多个业务单位共有的IT活动提供服务。

(4)建立架构管理团队,设立由总架构师负责的标准和架构委员会(SAC),对IT架构的管控进行集中管理。

(5)建立项目管理办公室(PMO),做好信息化项目群的管理,制定项目管理规范,总结项目管理模板,监控项目的项目评审、项目目标、项目进度和项目风险,协调需求与供给,对发现的问题进行纠偏。

(6)建立卓越中心,培育应用示范,汇集企业应用智慧,为IT创新,开发和积累企业知识库。

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