项目管理师可以说是互联网行业当中的中坚力量,而项目管理则是一位IT从业人员综合能力的体现。那么普通的IT技术人员应该如何快速成长为项目管理者呢?中培伟业《IT项目管理最佳实践》培训专家张老师给出了自己的意见。
张老师表示,项目管理岗位往往是很多IT技术从业者的转型目标,其中包括业务分析师、系统分析师乃至软件开发人员。行业观察人士们强调称,项目经理一般不会成为职业生涯当中的起步职务。
IT学科往往更倾向于以项目为核心、而非以其它业务部门为核心,而且这类工作的自身属于天然要求人们聚集起来、根据其它部门的具体要求共同制定解决思路。 IT人士往往属于高绩效群体,对自己所处领域的事务非常擅长,而且具备实现管理项目成功所需要的各类技能储备,张老师进一步解释称。
IT领域的从业人员们往往涉及多种不同类型的项目,虽然他们很少将自己视为项目管理者,但却往往在工作过程中发现自己有能够转化为正式的负责人角色。此外,考取PMP也是技术人员快速成长为IT项目管理者的一个重要途径。美国项目管理协会是一家非营利性专业会员机构,主要负责项目、规程以及组合性管理专业事务。作为美国项目管理协会PMI推出的一个全球性认证,PMP带来不仅是一种从业资格认证,还能让学员学到专业的项目管理的操作技能和规范。