数字化创新与数字化转型在概念、目标以及实施方法等方面存在区别。以下是具体分析：

1、概念

数字化创新：数字化创新是指企业利用数字技术进行商业模式和运营模式的革新，包括决策模式创新、业务流程创新、产品服务创新、用户体验创新、盈利模式创新等。它强调通过新技术(如人工智能、物联网、大数据等)来创造新的商业价值和机会。

数字化转型：数字化转型是企业通过采用数字技术和工具，对其业务运作方式进行全面改造和升级的过程。其目的是提升效率、降低成本、增强客户体验和市场竞争力。

2、目标

数字化创新：目标是通过引入新的数字技术，创造全新的商业模式或改进现有模式，以实现差异化竞争优势和市场突破。这通常涉及探索未知领域，接受失败的可能性，并快速迭代以优化解决方案。

数字化转型：目标是通过数字化手段优化现有业务流程，提高运营效率和生产力，从而改善客户服务和内部管理。转型的重点在于稳定地推进技术应用，确保每一步都能带来明确的业务收益。

3、实施方法

数字化创新：强调深度的用户研究、初期少量投入、小步快跑和快速迭代。常用的方法论包括设计思维、精益创业、设计冲刺和敏捷开发等。

数字化转型：需要制定详细的战略规划和路线图，分阶段逐步实施。涉及IT架构、数据管理、系统集成等多个方面，通常由专门的项目管理办公室(PMO)负责监督和执行。

4、组织变革

数字化创新：往往需要成立独立的创新部门或企业创新中心，以灵活的组织形式推动创新项目。这些部门通常享有较高的自主权，能够快速响应市场变化。

数字化转型：则需要全公司范围内的协作和协调，涉及多个部门的协同工作。通常需要高层领导的强力支持和推动，以确保转型战略得到有效执行。

总的来说，数字化创新更侧重于利用新技术创造全新的商业模式和价值，而数字化转型则专注于通过数字技术优化现有业务流程和提升效率。企业在实际操作中应根据自身的战略需求和发展阶段，选择合适的路径和方法，以实现最佳的业务成果和市场竞争力。