企业数字化转型及智能化需求是当前企业发展的趋势，其核心在于利用新一代信息与通信技术(ICT)来优化和重构业务流程、管理模式和商业模式，以提升企业的竞争力和市场响应速度。

企业数字化转型是一个全面的过程，涉及到业务的每一个环节。通过引入数字化工具和解决方案，企业可以实现更高效的生产和运营，提高服务质量，最终实现商业价值的最大化。同时，智能化需求则体现在自动化和智能化技术的运用上，比如人工智能、大数据、云计算等，这些技术不仅提升了企业的生产力，还增强了对市场变化的适应能力。

在实际操作中，企业需要结合自身特点和市场需求，制定合适的数字化转型策略和实施路径。这通常包括制定清晰的数字化战略、建立支持转型的组织架构、培养相关的人才队伍以及搭建合适的技术支持平台。对于中小企业来说，这一过程可能更为艰难，因为它们常常面临着资金、技术和人才的短缺问题。

为了有效推进数字化转型，企业可以采取以下措施：

1、顶层设计：明确数字化转型的总体目标和阶段性目标，确保战略与执行的有效衔接。

2、平台赋能：构建或选择适合自身业务需求的数字化平台，使其成为数字化转型的技术支撑。

3、生态落地：与各类合作伙伴建立良好的合作关系，形成多方共赢的合作网络，共同推动数字化进程。

4、持续迭代：在转型过程中不断总结经验，根据市场和技术的变化调整方案，确保转型效果的持续性和稳定性。

总的来说，企业数字化转型及智能化需求不仅是当下企业发展的趋势，更是未来竞争力的关键所在。通过合理规划和有效执行，企业可以借助数字化和智能化技术实现跨越式发展，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。