IT管理

浅论企业IT战略规划存在的问题

2017-01-19 11:47:50 | 来源:中培企业IT培训网

随着企业信息化建设的规模的不断扩大,企业与IT的结合越来越紧密,IT战略规划也成为企业信息化建设过程中不可或缺的环节。目前,很多企业已经开始重视起IT战略规划。对此,中培伟业《IT战略规划与企业架构最佳实践/TOGAF认证》培训专家郭老师指出,目前,很多企业在IT战略规划方面还存在诸多问题。

IT架构规划是企业业务运营过程、技术实现途径及其接口标准化,它具体细化地定义了业务与管理和IT管理与实施的模式与工具。实际上IT规划包括三个层面上的内容:一是战略层面的规划,它从企业战略明晰到总体IT项目层面的规划,它确定的是每一个具体IT规划的核心内容,它是企业战略与IT系统之间的桥梁。

中国企业多年的信息化实践,大多数企业已经认识到IT规划在企业信息化过程中的重要作用。通过IT系统建设的目标、IT组织构建上的共识,从而推动企业信息化进行,快速启动IT规划力求规避企业信息化的风险。目前,很多企业引入咨询公司或独自进行了IT战略规划项目的企业,在信息系统建设过程中,仍然会存在以下问题:

IT系统支撑企业业务与管理提升的关键点不明确,难以评估IT愿景目标缺乏细化的支撑框架;

应用系统覆盖的业务范围,以及系统之间的边界划分模糊,没有明确的系统间集成与接口定义,导致后来的应用系统之间难以集成,增加了消除信息孤岛成本;

没有明确IT系统主流平台,以及制定相应IT系统选型时无所适从;

没有在整个企业层面进行数据的统一定义,制定统一的数据标准,至使不同应用系统中的数据唯一性无法保证,造成各个业务领域数据报表统计口径不一致,数据报表不可信;

IT系统对适应业务的变化,当业务流程变化时,IT系统升级困难,需要重新实施或开发。

IT架构规划是企业业务运营过程、技术实现途径及其接口标准化,它具体细化地定义了业务与管理和IT管理与实施的模式与工具。实际上IT规划包括三个层面上的内容:一是战略层面的规划,它从企业战略明晰到总体IT项目层面的规划,它确定的是每一个具体IT规划的核心内容,它是企业战略与IT规划的三个层面之间的关系,可以那一座建筑的规划设计做比较,IT战略规划相当于描绘了建筑的效果图,IT项目规划相当于建筑的土建、给排水、配电系统的具体设计。

目前许多企业的IT规划,都没有进行深入IT规划,导致上面提到的那些问题的存在是必然的。

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