企业数字化转型包含但不限于以下方面：

1、数据数字化：将企业内部和外部的数据进行数字化处理、分析和应用，以提高企业智能化水平、加强业务管理、决策支持和客户体验。

2、业务数字化：将企业的业务流程、产品和服务等数字化，实现更高效、更可追溯、更智能化的管理和运营，同时提高客户满意度和忠诚度。

3、协作数字化：通过数字化协作工具、平台和方法，将企业内部和外部的协作、沟通、协调等流程转化为数字化的形式，提高工作效率和协作效能。

4、供应链数字化：将企业的供应链和物流运营进行数字化，实现更高效、更可靠和更灵活的供应链管理和运作，以提高企业的生产效率和降低成本。

5、营销数字化：通过数字化的营销渠道、内容、策略和工具，提升企业的品牌知名度、市场份额和客户满意度，增强企业的市场竞争力。

6、提高数字化认知水平：理解数字化的重要性和应用范围，为企业的数字化转型提供思想基础。

7、制定数字化转型战略：明确数字化转型的目标、路径和计划，为企业的数字化转型提供战略指导。

8、建立数字化企业架构：优化企业的组织架构、流程和管理模式，适应数字化的需求和变化。

9、推动数字化组织变革：引导员工适应数字化的工作环境和方式，提高数字化意识和能力。

10、统筹数字化系统建设：整合各个系统的数据和资源，实现数字化管理的统一和高效。

11、再造数字化业务流程：优化业务流程，提高业务效率和客户满意度。

12、重构数字化客户服务：提升客户服务质量，增强客户忠诚度和口碑。

13、推动数字化产品研发：利用数字技术加速产品研发和创新。

14、形成数字化技术体系：培养和引进数字技术人才，构建数字化的技术平台和工具。

15、构建智能化生产作业：实现生产作业的自动化、智能化和网络化。

16、建立数字化运营机制：通过数字化手段优化运营管理，提高运营效率和降低成本。

17、构建数字化营销体系：利用数字技术开展精准营销、社交营销等多元化营销方式。

18、重塑企业价值体系：通过数字化转型，重新定义企业的价值主张和商业模式。

19、建立数字化增长模型：利用数字技术推动企业持续增长和创新发展。

20、实现企业数据实时感知：通过数据分析和监控，实时了解企业运营状态和市场需求。

21、打通企业内外互联网络：构建内外部互联的网络平台，实现信息的快速传递和资源的共享。

22、推动人工智能全面应用：将人工智能技术应用于企业运营的各个环节，提高效率和创新能力。

23、组件数字化人才团队：培养和引进具有数字化技能和思维的人才队伍。

24、建立知识智能体系：通过数字化手段，整合企业内外部的知识资源，构建知识管理和智能决策的系统平台。

25、深化企业数字文化建设：培养企业的数字文化和创新精神，推动企业在数字化时代持续发展。

26、建立企业数字化创新机制：通过机制创新，鼓励员工进行数字化探索和创新尝试。

27、打造企业数字化生态体系：构建企业与合作伙伴、客户的数字化生态圈，实现协同发展和共赢。

这些内容是企业数字化转型中需要关注和推动的重点工作，但具体实施时需要根据企业的实际情况和发展需求进行具体规划和部署。