企业数字化转型可以推动商业模式重构，主要表现在以下几个方面：

1、改变业务流程：数字化转型可以优化企业的业务流程，提高业务效率和服务质量，同时也可以降低成本和风险。这些变化将促使企业重新思考其商业模式，寻找更加高效、灵活和创新的业务模式来适应市场的变化和用户的需求。

2、创新产品和服务：数字化转型可以促使企业利用新技术和数据分析来创新产品和服务，提供更加个性化、智能化和差异化的产品和服务，以满足用户的不同需求。这将促使企业重新设计其商业模式，注重产品和服务的创新和差异化。

3、改变组织结构：数字化转型将改变企业的组织结构，促进组织的扁平化、灵活化和协同化。这将影响企业的商业模式，促使企业重新思考其组织结构、管理模式和决策机制，以适应数字化时代的企业发展需求。

4、拓展新的市场渠道：数字化转型可以拓展企业的市场渠道，通过互联网、社交媒体、移动支付等数字化手段，企业可以更加便捷地触达更多的潜在客户，扩大市场份额。这将促使企业重新思考其市场定位和商业模式，注重数字化营销和服务，以满足更广泛的市场需求。

5、促进数据驱动决策：数字化转型可以促进企业实现数据驱动决策，通过数据分析和挖掘，企业可以更加精准地了解市场需求、用户行为和业务状况，从而制定更加科学、准确的决策。这将改变企业的决策模式和商业模式，注重数据和数字化技术的应用，以提高决策的效率和准确性。

综上所述，企业数字化转型对于推动商业模式重构具有重要的作用，可以促进企业的业务流程优化、产品和服务创新、组织结构变革、市场渠道拓展以及数据驱动决策等方面的发展。这些变化将为企业带来更加灵活、高效和创新的商业模式，提高企业的竞争力和市场适应能力。