企业数字化转型发展规划主要包括以下几个方面：

1、战略定位

明确数字化转型在企业整体战略中的定位和作用，确定数字化转型的目标和价值，以及数字化转型对企业业务模式和商业模式的影响。

2、组织架构

优化组织架构，建立适应数字化转型的组织架构和管理体系，明确各部门在数字化转型中的职责和角色，加强跨部门协作。

3、技术创新

加强技术创新和研发，推动信息技术和业务深度融合，提高数字化能力和水平，实现业务创新和转型升级。

4、人才培养

加强数字化人才培养和引进，建立数字化人才梯队和激励机制，提高员工数字化素养和技能水平，推动数字化转型的深入实施。

5、数据治理

加强数据治理和管理，建立数据标准和规范，提高数据质量和安全性，实现数据资产的价值最大化。

6、商业模式创新

探索数字化转型带来的商业模式创新，开发新的产品和服务，拓展新的市场和渠道，实现业务增长和转型升级。

7、风险管理

加强数字化转型过程中的风险管理和控制，建立健全风险预警和应对机制，防范和化解数字化转型带来的风险和挑战。

8、合作伙伴关系

建立与合作伙伴的紧密合作关系，共同推动数字化转型的实施和发展，实现互利共赢和共同发展。

总的来说，企业数字化转型发展规划需要从战略定位、组织架构、技术创新、人才培养、数据治理、商业模式创新、风险管理和合作伙伴关系等多个方面进行全面规划和实施，以实现数字化转型的成功和价值最大化。