我们经常说到项目管理,但是对于到底什么是项目管理,以及项目管理包括哪些方面并不清楚。项目管理是实践,启动,计划,执行,控制和结束团队工作以在特定时间,达到特定目标,并满足特定成功标准的实践。项目管理的主要内容是挑战在给定的范围内实现所有项目目标。通常在开发过程开始时,创建的项目文档中描述此信息。项目管理主要的限制因素是范围,时间,质量和预算。
什么是项目管理?
项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”
项目管理(Project Management):运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
实际上,说白了,项目管理,就是管项目,通过项目驱动,目标也是让项目顺利开展,运行,直至项目上线或者完成,中间会考虑成本,人力,风险,等多方面因素。
管理是一个更大的概念,管理包括对人的管理,对工程的管理,也包括对商品,仓库的管理等。
项目管理包括哪些方面?
项目管理师对人才的要求特别高,所以门槛也很高,没有一定的经验和足够的学历,无法进入这个门槛。关于项目管理的内容,主要包括以下几点:
第一,项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定,范围的规划,范围的调整等。
第二,项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。所包括的工作内容比较多,例如具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等各项工作。
第三,项目成本管理。是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。
第四,项目质量管理。这是为了达到用户所期待的质量,从而要完成的工作,质量规划、质量控制等都是要做的。
第五,项目人力资源管理。保证所有参与项目的人能够最有效的发挥自己的实力完成管理措施。组织的规划、团队建设、人员招聘等都是项目人力资源管理所负责的。
除了以上提到的五点,还有项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理、项目干系人管理等,这些都是项目管理所包括的内容。可以看的出来,项目管理的工作内容非常复杂,如果没有一定的实力无法胜任这种复杂的工作,大部分人都是要经过多年的锻炼,才可以胜任工作的。
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