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提升个人和组织绩效一直以来国内流行一种说法——培训是员工的一种福利

2018-08-27 16:00:06 | 来源:中培企业IT培训网

后来,他们很快成立了商学院,加快了后备干部培养速度。至2013年底,他们的赢利是2006年的10倍多,远远超过本市其他竞争对手。
  在电影《手机》中,严守一有一句著名的台词:“21世纪最缺的是什么?人才!”我认为这句话只说对了一半,21世纪企业的核心竞争力不是人才,而是人才的培育速度。培训师是企业加快人才培育速度的核心力量之一。培训师必将成为21世纪最抢手、最令人艳羡的职业之一。
  /百功提示/………21世纪企业的核心竞争力不是人才,而是人才的培育速度。培训师是企业加快人才培育速度的核心力量之一。
  现代企业培训的目的:提升个人和组织绩效一直以来国内流行一种说法——培训是员工的一种福利。对此,我不敢苟同。若“培训是一种福利”,员工则可以享受,也可以拒绝享受。这样员工的主动性就会降低,从而导致培训的效果大打折扣。我赞同“培训是一种投资”的说法,投资是需要回报的,这就要求培训师、学员和组织者必须齐心协力、全力以赴,才能提高“投资回报率”。
  一直以来国内流行一种理念——缺什么补什么,我不完全认同。缺什么牢h什么,是一种战术性培训指导思想,解决的往往是企业发展过程中遇到的短期性问题。但培训不能仅仅为了短期利益,我们还应专设为企业未来发展而开展的战略性培训。组织培训的根本目的应该放在提升个人和组织绩效上。那么,如何才能实现培训的根本目的呢?