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案例四：有效沟通

7 4案例四：有效沟通阅读以下关于信息系统项目管理过程中沟通管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。7 4 1案例场景一个周一的早上，中培信息技术有限公司(Z公司)开发部项目经理李强来到公司时看到一群程序员正三三两两聚在一起激烈地讨
1386 2014-04-14
案例三：变更控制

7 3案例三：变更控制阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目变更控制和客户沟通管理问题的叙述，回答问题1至问题3。7 3 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)是某市一家大型股份制软件企业，公司研发人员达到200人，主要从事电子政
2320 2014-04-14
案例二：沟通渠道

7 2案例二：沟通渠道阅读以下关于信息系统项目管理过程中团队建设和项目沟通管理问题的叙述，回答问题1至问题3。7 2 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)是由某集团投资建立的致力子为教育行业提供针对信息技术咨询、开发、集成的专
2052 2014-04-14
第7章项目沟通管理案例案例一：客户关系管理

第7章项目沟通管理案例沟通是指人际之间传递和沟通信息的过程，对于项目取得成功是必不可少的，而且也是非常重要的。沟通的主旨在于互动双方建立彼此相互了解的关系，相互回应，并期待能经由沟通的行为与过程相互接纳及达成共识。在信息系......
2245 2014-04-14
案例五：激励理论

6 5案例五：激励理论阅读以下关于信息系统项目管理过程中人力资源管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。6 5 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)前几年效益不好，连年亏损，所以人才流失十分严重。2001年年末，新一届公司领导
1707 2014-04-14
案例四：领导风格

6 4案例四：领导风格阅读以下关于信息系统项目管理过程中人力资源管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。6 4 1案例场景陈小姐是中培信息技术有限公司(Z公司)的职员，一直从事网络运行部门的管理，虽是技术外行，可部门管理方面还不错
1979 2014-04-14
案例三：人性观点

6 3案例三：人性观点阅读以下关于信息系统项目管理过程中人力资源方面问题的叙述，回答问题1至问题3。6 3 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)有一个负责电脑硬件维护的员工Z，职务不高，但资历很深。他常不遵守公司的制度，对同事态
2595 2014-04-14
案例二：项目团队

6．2案例二：项目团队阅读以下关于信息系统项目管理过程中人力资源管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。6 2 1案例场景刚刚做完安徽的项目回到长沙，中培信息技术有限公司(Z公司)项目经理王啸杰一时还闲不下来，抓紧时间阅读管理方面的一
2604 2014-04-12
第6章项目人力资源管理案例案例一：团队建设

第6章项目人力资源管理案例人是决定组织和项目成败的关键。尤其是在信息系统领域，合格人选很难找到和保留在某个项目中。有效的管理人力资源，是项目经理们认为最困难的一件事情。项目人力资源管理包括为最有效地使用参与项目人员所需的各......
1663 2014-04-12
案例六：软件测试

5．6案例六：软件测试阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目质量管理方面问题的叙述，回答问题1至问题2。5 6 1案例场景老王在中培信息技术有限公司(Z公司)工作，被委派到了一个新的项目担任项目经理，为客户K公司开发用于支撑业务的信
2432 2014-04-12
案例五：设计的质量

5 5案例五：设计的质量阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目质量管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。5 5 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)曾经为K公司开发过一套信息系统，该系统涉及了K公司的所有主要业务。该系统中关
2120 2014-04-12
案例四：项目外包

5 4案例四：项目外包阅读以下关于信息系统项目管理过程中质量管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。5 4 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司得到国家创新计划资助，决定开发基于Web全国范围内的生态信息检索系统，项目由老王负责，
1879 2014-04-12
案例三：质量与成本

5 3案例三：质量与成本阅读以下关于信息系统项目管理过程中工程质量问题方面的叙述，回答问题1至问题3。5 3 1案例场景某行业省公司(A单位)信息应用系统工程项目(A项目)通过招标方式选择承建单位，中培信息技术有限公司(Z公司以18
2037 2014-04-12
案例二：团队协作

5 2案例二：团队协作阅读以下关于信息系统项目管理过程中质量管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。5 2 1案例场景重庆市某行业关键应用IT系统(A系统)的建设工程由中培信息技术有限公司(Z公司)中标，Z公司是国内一家大型IT系
2430 2014-04-12
第5章项目质量管理案例案例一：计划及跟踪

第5章项目质量管理案例质量是“使实体具备满足明确或隐含需求能力的各项特征之总和”，明确或隐含的需求是指按项目需求制定的基础性文件。在信息系统项目中，一般把《系统需求规格说明书》作为项目需求的基础性
2061 2014-04-12

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