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2011年11月案例题分析（高级）--可行性研究

试题一张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作，该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术对项目进行进度......
1672 2015-01-30
2011年5月案例题分析（高级）--质量管理

试题三（25分）某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，
2102 2015-01-30
2011年5月案例题分析（高级）--成本管理

试题二（25分）F公司拥有800多名员工，近两年因业务快速发展人员急剧增加，人力资源部总监潘某越来越觉得需要一套人力资源管理系统。潘某向F公司总经理反映了这种需求，F公司总经理主持相关部门的联席会议，专门讨论此问题。该会议最终决定满足
1587 2015-01-30
2011年5月案例题分析（高级）--范围管理

试题一（25分）某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段，他将测试阶段预留了大量时间，以便开展充分的测试工作。需求分析完成后，项目组
2087 2015-01-30
2010年11月案例题分析（高级）--风险管理

试题三（25分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。[说明]某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完
2140 2015-01-30
2010年11月案例题分析（高级）--成本管理(挣值计算)

试题二（25分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。[说明]某软件开发项目已进入编码阶段，此时客户方提出有若干项需求要修改。由于该项目客户属于公司的重点客户，因此项目组非常重视客户提出的要求，专门与客
2468 2015-01-30
2010年11月案例题分析（高级）--进度+变更

试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某国有大型制造企业H计划建立适合其业务特点的ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助
1515 2015-01-30
2010年5月案例题分析（高级）--质量管理

试题三（25分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。[说明]小方是某集团信息处工作人员，承担集团主网站、分公司及下属机构子网站具体建设的管理工作。小方根据在学校学习的项目管理知识，制定并发布了项目章程
2358 2015-01-30
2010年5月案例题分析（高级）--成本管理(挣值计算)

试题二（25分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]M公司2009年5月中标某单位（甲方）的电子政务系统开发项目，该单位要求电子政务系统必须在2009年12月之前投入使用。王某是公司的项目经理，
1582 2015-01-30
2010年5月案例题分析（高级）--合同管理

试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某系统集成商因公司业务发展过快，项目经理人员缺口较大，因此决定从公司工作3年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干，编程
2463 2015-01-30
2009年11月案例题分析（高级）--进度管理

试题三（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]M公司是由3个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司，经过近2年时间的磨砺，公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的3人发展
1675 2015-01-30
2009年11月案例题分析（高级）--范围管理

试题二（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某系统集成商A公司承担了某科研机构的信息系统集成项目，建设内容包括应用软件开发、软硬件系统的集成等工作。在项目建设过程中，由于项目建设
1622 2015-01-30
2009年11月案例题分析（高级）--合同管理

试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统，代替人工抄表。经过考察，电力公司指定了国外的S公司作为远程无线抄表系统的无线模块提供
1308 2015-01-30
2009年5月案例题分析（高级）--质量管理

试题三（25分）阅读下述说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]A公司是从事粮仓自动通风系统开发和集成的企业，公司内的项目管理部作为研发与外部的接口，在销售人员的协助下完成与客户的需求沟通。某日，销售
2270 2015-01-30
2009年5月案例题分析（高级）--进度管理

试题二（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]A公司组织结构属于弱矩阵结构，该公司的项目经理小刘正在接手公司售后部门转来的一个项目，要为某客户的企业管理软件实施重大升级。小刘的项目组由5个
2468 2015-01-30

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