作为国家级职业资格考试,软考中级集成项目管理工程师(简称“中项”)是IT项目管理领域的核心认证,其考试内容聚焦项目管理理论与信息化实践的结合。本文将从考试科目、知识体系、题型分布及备考策略四个维度展开解析。
一、软考中级集成项目管理工程师双科连考模式
中项考试采用“基础知识+应用技术”双科连考模式,总时长240分钟,两科满分均为75分,需同时达到45分方可通过。
基础知识:以单选题形式考察理论广度,涵盖项目管理十大知识领域(如范围、进度、成本、质量管理)及五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)。
应用技术:通过案例分析题检验实践能力,题目常以“成本超支”“进度延误”等真实场景为背景,要求考生分析问题根源并提出解决方案。
二、软考中级集成项目管理工程师知识体系
考试大纲将知识体系划分为三大模块,权重分配清晰:
信息化与IT技术基础(20%-35%)
包括计算机系统、网络工程、数据治理、信息安全等内容。
项目管理知识体系(50%-60%)
以PMBOK为框架,覆盖十大知识领域与五大过程组。高频考点包括WBS工作分解结构、风险概率影响矩阵、干系人分析工具(如权力/利益矩阵)等。
法规与标准(10%-15%)
涉及《网络安全法》《招标投标法》、ITSS信息技术服务标准等。
三、软考中级集成项目管理工程师题型分布
基础知识科目:
理论题占比约70%,覆盖项目管理核心概念;
计算题占比20%,聚焦CPM、EVM、资源平衡等工具;
英语题占比10%,考查专业术语理解。
应用技术科目:
案例分析题占比80%,要求考生结合理论解决实际问题;
计算题占比20%,通常涉及合同付款计算、关键路径调整等。