2024年软考信息系统项目管理师第1批次考情分析
2024年第1批次信息系统项目管理师考试已经结束，根据网上的信息，小编特整理了此次考试的基本情况，以供各位考生们参考。
一、综合知识
考试难度：相对简单，主要是前五章和高级项目管理的内容考的比较多，这部分没怎么复习全面的考生可能会觉的比较难。非十大管理的内容(技术+高级管理+绩效域+运筹学)估计占了30分左右，十大管理的内容考的比较简单。
考察内容：
大致上为：36 个项目管理、5 个运筹、5 个英文、5 个系统审计、10 个高级、5 个绩效域、9 个技术。
绩效域：不确定性绩效域应对方法、交付绩效域的绩效要点、规划绩效域的目标
运筹学：博弈论、后悔值决策、净现值、运输问题、匈牙利法
英语题：管理质量的作用、数据分析技术(迭代燃图)、项目采购过程
其他：数字化转型、两化融合、OPM关键框架要素、CSMM、CMMI等级、CIA、ISSE-CMM、专利法、项目经理职责、项目组合的生命周期、控制进度的目标、控制进度的数据分析技术、排列活动的顺序的方法、监督沟通工具、项目评估的概念、新基建、新技术、信息技术服务、投资回收期、什么情况用工作绩效信息和什么情况用工作绩效报告、数据安全法的颁布时间、IT审计技术、大数据审计技术、IT内部审计、范围说明书的内容、质量改进工具、虚拟现实技术、功能/物理配置审计内容、考了好几个过程定义和作用、价值交付组件、制定项目管理计划的组织过程资产、初步可研的辅助研究的核心、资源管理的裁剪考虑因素、组织战略治理创新和优化、信息安全的三个要素、信息安全的四个层次、IT治理任务、IT服务管理(服务台)、绩效评估方法、持续改进和优化的方法、制定进度计划的工具技术、数据库安全对策、项目组合管理的四个过程、价值交付组件、大数据管理技术、风险定量分析方法、沟通管理裁剪因素、成本基准、开发文档、合同类型、指导与管理项目工作的输入、预分派、营销管理活动
二、案例分析
考试难度：非常简单，没考绩效域的内容，也不需要画图制表
考察内容：
第一题：质量管理，沟通管理
(1)以上背景中质量管理和沟通管理方面存在的问题有哪些?
(2)请结合背景描述下质量管理的过程
(3)请写出质量管理计划的内容。(6分)
(4)填空题：质量管理的过程(4分)，沟通方式，质量报告是哪个过程的输出
400-626-7377
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