2024上半年信息系统项目管理师案例分析计算题及解析（第1批次）
2024-05-28 10:50:11 | 来源：企业IT培训
2024年上半年软考信息系统项目管理师考试已经结束，根据网络上的资料整理，我们对本次考试中案例分析的计算题进行了整理，并提供相关解析，以供考生们参考。
2024年上半年信息系统项目管理师案例分析计算题及解析(第1批次)
【说明】
某项目包含ABCDEFGH共8个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：
【问题】
1.请写出项目关键路径，并计算总工期(4分)
2.假设对项目计划进行修改，新计划要在活动D与G之间增加一个活动N,即活动G的紧前活动是N,活动N的紧前活动是D，活动N的持续时间为3周，请计算出新计划的关键路径，并计算新计划的工期(6分)
3.假设安排两个团队共同完成项目，每个团队能够独立完成任意活动，一项活动只能由一个团队完成，每个团队同一时间只能执行同一项活动，并且活动开始后，团队必须持续到活动结束，才能执行其他活动，请问项目是否能按照新的计划时间按时完工，请继续完成下表的填写(15分)
【参考解析】
1、项目关键路径为：ABEFH，项目工期为：22周
2、新的关键路径为：ABDNGH，新的项目工期为24周
3、项目可以按新计划完工。
活动F有2周的时差，活动E比原计划晚开始2周，导致活动F晚开始2周，但不影响项目总工期。
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