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2024年软考论文考点及写作策略

2024-05-07 17:30:11 | 来源:企业IT培训

2024年软考论文通关策略需要变!以下是关于2023年软考信息系统项目管理师论文考点及应对策略。

高项论文科目2023年下半年一共考了4批

第1批次,考到了干系人管理,具体考到了干系人管理过程和干系人参与度评估矩阵。这个题目中规中矩;

第2批次,考到了工作绩效域,具体考到了绩效要点和哪些工作绩效域需要重点管理,这个题目炸锅了,因为考的是新版教程新增考点;

第3批次,考到了合同管理,让你编写一份合同,考的是10大知识域之外的考点,但并不是新教程的新考点;

第4批次,考到了资源管理,让你写出资源管理过程,以及实物资源和人力资源在资源获取和管理控制的不同,资源管理在新版教程进行了修订。

论文框架模版:

论文的套路是类似八股文的结构,我们需要了解唯一关键干系人的想法,才能够在论文上脱颖而出。

标准化的论文套路(模版)由背景500字+过渡段150字+正文1300字+收尾300字组成。

背景的套路(模版):首先开门见山,说明某年某月某日,自己以项目经理的身份,参与了某某项目的项目管理工作,这个项目历时多少个月,主要目的是什么什么,这个项目的特点又有哪些,技术上怎么设计的等等

过渡段的套路(模版):考虑到项目的xxxx的特点后,我作为项目经理,除了把各个知识域管理到位之后,尤其重视xxxx(本文题目)管理,接下来自己从xxxx(过程名)说一下自己的项目做法。

正文的套路(模版):按照过程进行分段,有几个过程就分几个段落。每个过程段落又有自己的套路(模版),先说过程定义和作用,过程定义和作用可以直接从教程中摘抄。然后按照套路(模版)就要写案例了,把输入、工具和技术、输出和案例放在一起写,比如:我参考了xxxx(举例输入),通过xxxxx(举例工具和技术),然后再举例输出即可。

收尾的套路(模版):先说历经多久的千辛万苦,项目终于一次性通过验收,并收获各种好评。然后说自己的成功取决于什么什么(结合论文题目),接着说下不足,补充说明遇到的问题都解决了。

其实,信息系统项目管理师高级考试的论文其实并不可怕,越了解越有信心,加上自己的努力,一定能够拿到45分以上甚至高分!