信息系统项目管理师记忆方法大全：10大领域过程数的详细记忆法
2022-12-01 13:56:21 | 来源：企业IT培训
根据每个输入的核心字，总结了10大领域过程数的详细记忆法：
1 整体管理
制定项目章程 制订项目管理计划
指导和管理项目执行 监督和控制项目工作 整体变更控制 结束项目或阶段
程 计 执 监 变 结
呈记质监变结
2 范围管理
规划范围管理 收集需求 定义范围 创建工作分解结构 范围确认 控制范围
规 集 范 解 认 制
鬼计划解人质
3 时间管理
规划进度管理 定义活动 活动排序 估算活动资源 历时估算 定制进度计划 控制进度
规 义 排 资 历 划 制
鬼一排资历画质
4 成本管理
估算成本 制定预算 控制成本
估 定 控
古锭控（三国杀的古锭刀爱好者，你懂的）
5 质量管理
规划质量 实施质量保证 实施质量控制
划 证 制
话政治
6 人力资源管理
制定人力资源计划 组建团队 建设团队 管理项目团队
计 组 建 管
机组监管
7 沟通管理
规划沟通 管理沟通 控制沟通
规 管 控
鬼管孔
8 风险管理
编制风险管理计划、风险识别、定量分析、定性分析、风险应对计划编制、风险监控
计 识 量 性 应 监
即时量刑阴间
9 采购管理
规划采购 实施采购 控制采购 结束采购
规 实 控 束
鬼是恐鼠
10 干系人管理
识别干系人 规划干系人 管理干系人 控制干系人
识 划 管 控
实话管控
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