国际认证

业务架构设计（togaf认证）实现如下效果

2018-08-01 14:23:22　|　来源：中培企业IT培训网

3.2 业务架构
　　业务架构设计实现如下效果：
　　（1）从目标角度：业务归属分工明确，避免业务需求重复提出与重复建设；掌握了解业务部门当前的信息化需求，促进信息化后续建设有的放矢；促进业务流程衔接不畅等问题的解决。
　　（2）从内容角度：以综合评价为基础，综合分析业务现状，从纵向业务域、业务能力维度，从横向管理支撑维度入手，通过业务能力视图和业务管理视图、系统性、图形化的阐释业务现状。
　　3.2.1 必要性
　　本次业务架构设计的主要目的是：
　　（1）有利于更清晰的定义业务归属
　　通过设计业务架构视图形成更为明确的业务归属，避免需求重复提出和重复建设的问题。
　　（2）有利于更高效的促进业务协作
　　通过对多个业务域、业务能力之间的业务关系进行梳理，形成对业务部门的建议，促进更高效的业务协作。
　　（3）有利于更系统的指导系统建设
　　全面掌握业务部门对现有业务或将要开展业务的信息化需求，以及通过业务聚类（比如业务类、支撑类），以业务为导向，明确系统边界和建设主体。