首先，我们可以看到TOGAF 10版本是一次重大的版本更新。这个版本更加适应和匹配当前企业的数字化转型工作，不仅体现了商业模式和业务战略驱动，还增加了许多技术实践和管理实践，如SOA参考架构、微服务、敏捷化、数据治理等。这些内容都体现在TOGAF 10企业架构最新版本中。由于TOGAF 10框架和内容庞大，今天的文章将重点挑选一些关键变化点进行简单总结和说明。

1. TOGAF 10将企业战略规划设计的部分内容引入了企业架构规划

对于原来的企业架构规划，战略规划设计往往仅是企业架构规划的输入。但在新版本中，企业战略，尤其是业务战略，被引入到企业架构规划设计里。

除了BLM业务领先模型外，它还引入了商业模式。其中专门有一个子文档讲解商业模式。我原来看这个标题时，一直以为它是讲业务模型，实际上这个文档是讲商业模式的。因此，从企业战略到业务目标，一定要基于商业模式画布规划企业的商业模式，通过商业模式设计找到核心业务价值流。

2.SOA面向服务架构思想贯穿整个企业架构规划和设计

许多人认为SOA面向服务架构过时了。但SOA服务化架构更多是一种架构思想，其中体现的是横向分层解耦、粗粒度、松耦合、灵活敏捷可变化。

新的TOGAF 10版本再次将SOA提到了重要位置。虽然在4A架构中没有单独的服务架构，但服务架构规划和设计贯穿整个架构规划。例如，在业务架构规划设计时，需要定义和识别业务服务;在数据架构规划时，需要定义和识别数据服务;在应用架构和技术架构规划时，需要识别技术服务。这些内容都会与服务化架构进行较大的融合和集成，这是我们需要注意的关键点。

3. 对4A架构规划的优化和改进

首先，在业务架构规划中，要特别注意业务能力这一关键点。业务能力是连接企业业务战略和IT应用建设规划落地的关键点。书中专门讲解了业务能力，包括参与人、流程、信息和数据以及使用的资源，这些都是支撑业务能力实现的关键。

对于数据架构，最核心的是引入了元数据模型和主数据规划设计。

同时，在数据架构中引入了两个更重要的图：一个叫数据信息地图，主要用于分析识别出的关键数据对象之间的集成和映射关系;另一个图是底层数据对象与上层业务能力之间的关系映射图。

再次，对于应用架构，进一步引入了微服务、组件化和领域建模的思想。

4. 架构管控治理和敏捷过程支撑

对于架构管控治理体系，引入了CMMI软件能力成熟度模型的思想。CMMI不仅适合软件过程开发，也适合ADM架构开发过程，会详细定义架构开发的成熟度，如初始级、重复级、可定义级、可量化级。

当然，在ADM架构开发方法论中，进一步引入了敏捷架构和敏捷开发的思想。

在企业架构规划的敏捷开发中，核心是如何进行短周期迭代，如何划分独立的sprint冲刺点。

在做敏捷架构开发时，一定要注意，敏捷的思路不是一定要把业务架构开发完了再开发数据架构和应用架构，敏捷的思路一定是针对一个垂直场景业务目标，实际会涉及到四个架构的同时开发和联动，以达成一个完整的架构内容包的输出。