PMP(项目管理专业人士)的相关方登记册是项目管理中的一个关键文件，它记录了已识别的相关方的详细信息。这些信息对于项目经理和团队来说至关重要，因为它们有助于全面了解项目中涉及的所有关键人物及其角色、期望、需求和对项目的影响等。具体来说，PMP相关方登记册通常包含以下内容：

一、身份信息

姓名：相关方的姓名是基本信息之一，有助于明确识别个体。

职位：相关方在组织中的职位反映了其地位和职责范围。

地点：记录相关方的地理位置，有助于了解他们的分布和沟通需求。

联系方式：包括电话、电子邮件等，便于项目经理和相关方之间的有效沟通。

在项目中扮演的角色：明确相关方在项目中的具体职责和权限。

二、评估信息

主要需求：详细列出相关方对项目的主要需求，这有助于项目经理在满足相关方期望方面做出努力。

主要期望：相关方对项目成果的期望，这有助于项目经理设定项目目标和衡量标准。

对项目的潜在影响：评估相关方对项目可能产生的正面或负面影响，有助于项目经理制定应对策略。

与项目生命周期的哪个阶段最密切相关：了解相关方与项目生命周期的哪个阶段最相关，有助于项目经理在适当的时间与相关方进行沟通。

利益：明确相关方的利益所在，有助于项目经理在满足项目目标的同时，也关注相关方的利益。

参与度：记录相关方在项目中的参与度，有助于项目经理评估相关方的积极性和贡献。

相互依赖性：分析相关方之间的相互依赖关系，有助于项目经理制定协调策略。

三、相关方分类

内部/外部：根据相关方是否属于项目组织内部进行分类。

支持者/中立者/反对者：根据相关方对项目的态度进行分类，有助于项目经理识别潜在的支持者和障碍。

此外，相关方登记册是一个动态文档，需要随着项目的进展和相关方的变化而及时更新。项目经理应定期审查相关方登记册，确保信息的准确性和完整性。当项目中出现新的相关方或现有相关方的信息发生变化时，应及时更新相关方登记册。