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考试指南：PMP都考些什么？附详细解析

2025-03-10 17:00:00　|　来源：企业IT培训

PMP是国际认可的项目管理认证，能显著提升个人竞争力，对于个人薪资的提升也是很有帮助的，因此也吸引了大量的考生报考。那PMP都考些什么内容呢?本文将为大家带来详细解析，具体见下文内容。

PMP的考试内容主要是五大过程、十大知识领域、预测型项目管理(即结构化项目管理)和敏捷项目管理。

考试按人员管理、过程管理和商业环境管理划分领域，其中，人员占比42%(即76道题)，过程占比50%(即90道题)，商业环境占比8%(即14道题)。

一、人员

人员部分主要考查人际关系与团队技能，也就是我们平时所说的软技能。

在《PMBOK®指南》第6版中一共提到了17种软技能：积极倾听、沟通风格评估、冲突管理、文化意识、制定决策、情商、引导、影响力、领导力、会议管理、激励、谈判、人际交往、名义小组技术、观察/交谈、政治意识、团队建设，需要考生深刻理解并灵活应用。

二、过程

过程模块基本上是按照《PMBOK®指南》第六版的十大知识领域的结构来考查。

整合知识领域被拆解成多个部分，分为启动、规划、执行、监控、变更和收尾等内容分布在不同的“任务”中，其它九大知识领域相对来说比较完整的以任务的方式呈现。

三、商业环境

商业环境模块强调不是为了做项目而做项目，一定是有商业目的。项目创造商业价值，但是项目执行过程中一般不直接产生价值，而是投入运营后才产生价值。

项目本身需要合规，需要受外部环境影响，这部分内容一般项目经理不直接考虑，但却是开展项目所需考虑的。

另外，项目会驱动组织变革，项目经理不能主导变革，但是项目进展可能引发变革已经被官方验证过。

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