PMP(Project Management Professional®)中的收益递减法则，也称为边际收益递减规律或收益递减规律，是指在连续地将某一生产要素(如资源、时间、资金等)的投入量增加到一定数量后，总产量的增量即边际收益将会出现递减的现象。换句话说，当投入成本到达某个点后，随着投入的增加，单位投入的产出会逐渐减少。

这个法则揭示了项目投入与产出之间的一个重要关系，即在一定条件下，增加投入并不总是能带来相应的产出增加。当投入达到一定程度后，再增加投入可能只会带来较少的额外收益，甚至可能导致收益减少。因此，在进行项目管理时，需要合理控制投入，避免过度投入导致的资源浪费和效益下降。

为了有效应用收益递减法则，项目经理在进行项目规划、资源分配和成本控制时，应该进行边际分析，找到支出与收入相等的点，即最佳投入点。同时，还需要关注项目的实际进展和成本绩效，通过挣值分析等方法及时发现问题并采取相应措施进行调整。

此外，收益递减法则也提醒项目经理在项目执行过程中要注重效率和质量，通过优化工作流程、提高工作效率、加强质量控制等方式来提高项目的投入产出比。这样才能确保项目在有限的资源下实现最大的效益。