2025年PMP认证《PMBOK指南(第六版)》将不再列为PMP认证考试参考资料;《过程组：实践指南》将自2025年第一期考试起成为中国大陆地区项目管理专业人士(PMP)认证考试参考资料之一。本文将对2025年PMP认证考试内容进行详细解答，具体如下文所示。

根据资料显示：

《过程组：实践指南》将自2025年第一期考试起成为中国大陆地区项目管理专业人士(PMP)认证考试参考资料之一。

自2025年第一期考试起，《过程组:实践指南》将成为中国大陆地区项目管理专业人士(PMP)认证考试的参考资料之一。《PMBOK指南(第六版)》将不再列为PMP认证考试参考资料，它将被《过程组：实践指南》和《PMBOK指南(第七版)》共同取代。

《过程组：实践指南》使用了流行的过程组模型，帮助您了解启动、规划、执行、监控和收尾过程。此外，您将了解到5大过程组中的49个过程及与过程相关的输入、工具和技术，以及输出。本书展现了在大多数时间的大多数项目中的良好实践。《过程组：实践指南》中文版书籍已正式在中国大陆地区出版。

考试内容：以考纲为主，主要涵盖了《PMBOK指南》第七版和《敏捷实践指南》中的项目管理知识和实践加上《过程组：实践指南》等内容。考试内容分为三大模块分别是人员、过程和商业环境。

考纲三大模块分析：

一、人员模块

人员模块关注的是项目管理中的人力资源管理。在这个模块中，考生需要了解和掌握项目团队的组建、培养和管理等方面的知识。这包括了项目团队的规划、招募、培训和激励等方面的内容。

还需要了解如何有效地进行沟通和协作，以及如何管理和解决团队中的冲突和问题。人员模块的目标是培养考生在项目管理中具备良好的领导力和团队管理能力。

二、过程模块

过程模块是PMP考试中最核心的部分，它关注的是项目管理的过程和方法。在这个模块中，考生需要了解和掌握项目管理的五大过程组，即启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程组都包含了一系列的过程和活动，考生需要了解每个过程的目标、输入、输出和工具技术。

还需要了解如何根据项目的特点和需求来选择和适应不同的项目管理方法和工具。过程模块的目标是培养考生在项目管理中具备系统性和规范性的能力。

三、商业环境模块

商业环境模块关注的是项目管理中的商业和组织环境。在这个模块中，考生需要了解和掌握项目管理与组织战略、商业价值和风险管理等方面的关系。这包括了项目选择、投资决策、商业案例分析和风险评估等内容。

还需要了解项目管理与法律、伦理和社会责任等方面的关系。商业环境模块的目标是培养考生在项目管理中具备商业意识和风险管理能力。

三大模块分别关注了项目管理中的人力资源管理、流程管理和商业环境管理。考生需要全面了解和掌握这些模块中的知识和技能，以便在实际项目管理中能够应对各种挑战和问题。

通过PMP考试的认证，考生将能够证明自己具备了高水平的项目管理能力，提升自己在职场中的竞争力。因此，对于从事项目管理的人员来说，深入学习和理解PMP新考纲的三大模块是非常重要的。