PMP(Project Management Professional®)与PGMP(Program Management Professional)是项目管理领域中的两个不同级别的认证,它们分别由美国项目管理协会(PMI)发起。这两个认证的主要区别体现在管理范围、经验要求、考试内容和难度等方面。
1.管理范围:
PMP认证专注于单个项目的管理,它涵盖了项目管理的三大知识领域,包括人员、过程、业务环境等方面。PMP认证是针对个人项目经理的认证,证明个人在项目管理方面的知识和能力。
PGMP认证则针对项目集管理,它关注的是多个项目的整合管理,以实现组织的战略目标。项目集通常比项目有更长的时间跨度,并且通常结合了它们所包含的相互依赖的路线图。
2.经验要求:
PMP认证要求申请者具备一定的项目管理经验,具体为:
拥有学士学位或全球同等学历,过去8年至少有三年/36个月的项目管理经验,以及35小时正式项目管理培训;
或者高中学历或全球同等学历,过去8年至少有五年/60个月的项目管理经验,以及35小时正式项目管理培训。
PGMP认证则要求更高的经验门槛,通常需要:
拥有学士学位或全球同等学历,过去15年至少拥有4年/6000小时的项目集管理经验和7年/10500小时的项目集管理经验;
或者高中学历或全球同等学历,过去15年至少有四年(6000小时)不重叠的项目管理经验和七年(10500)小时不重叠的项目集管理经验。
3.考试内容和难度:
PMP考试通常包括180道选择题,考试时间为230分钟,涵盖预测型、敏捷和混合型项目管理方法。
PGMP考试则包括170道选择题,考试时间为4个小时,除了笔试考核外,还有重要的资格审核阶段,更注重对申请者的经验与资历的考核。
总的来说,PMP认证是项目管理专业人士的基础认证,而PGMP认证则是针对更高层次的项目集管理专业人士。持有PGMP认证的专业人士通常在组织中担任更高级的项目管理角色,负责多个项目的协调和管理,以实现组织的战略目标。对于有志在项目管理领域发展的人来说,建议先考取PMP认证,有条件的情况下再去考虑PGMP认证。